umwelt-online: Durchführungsverordnung (EU) 2017/2114 zur Änderung der Durchführungsverordnung (EU) Nr. 680/2014 in Bezug auf Meldebögen und Erläuterungen (2)
| |
| C 13.00 - KREDITRISIKO: VERBRIEFUNGEN - IRB-ANSATZ ZUR BESTIMMUNG DER EIGENMITTELANFORDERUNGEN (CR SEC IRB) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | GESAMT- BETRAG DER DURCH VERBRIE- FUNGEN BEGRÜN- DETEN RISIKO- POSI- TIONEN | SYNTHETISCHE VERBRIEFUNGEN: KREDITABSICHERUNG FÜR DIE VERBRIEFTEN RISIKOPOSITIONEN | VERBRIE- FUNGS- POSITIONEN | TECHNIKEN ZUR KREDITRISIKOMINDERUNG (CRM) MIT SUBSTITUTIONSEFFEKTEN AUF DIE RISIKOPOSITION | RISIKO- POSITION NACH SUBSTITUTIONS- EFFEKTEN AUFGRUND VON KREDIT- RISIKO- MINDERUNGEN VOR DER ANWEN- DUNG VON UMRECH- NUNGS- FAKTOREN | (-) TECHNIKEN ZUR KREDIT- RISIKO- MINDERUNG MIT AUSWIR- KUNGEN AUF DEN BETRAG DER RISIKO- POSITION: BESICHERUNG MIT SICHER- HEITS- LEISTUNG, UMFASSENDE METHODE ZUR BERÜCK- SICHTIGUNG FINAN- ZIELLER SICHER- HEITEN, ANGEPASSTER WERT (CVAM) | VOLL- STÄNDIG ANGE- PASSTER RISIKO- POSITIONS- WERT (E*) | NACH KREDIT- UMRECHNUNGS- FAKTOREN VORGENOMMENE AUFSCHLÜSSELUNG DES VOLLSTÄNDIG ANGEPASSTEN RISIKO- POSITIONSWERTS (E*) AUSSER- BILANZIELLER POSTEN | RISIKO- POSITIONS- WERT | | AUFSCHLÜSSELUNG DER RISIKOPOSITIONSWERTE NACH RISIKOGEWICHTEN | (-) VERRINGE- RUNG DES RISIKO- GEWICH- TETEN POSI- TIONS- BETRAGS AUFGRUND VON WERT- BERICHTI- GUNGEN UND RÜCK- STELLUNGEN | RISIKO- GEWICH- TETER POSI- TIONS- BETRAG | GESAMT- EFFEKT (ANPASSUNG) AUFGRUND VON VERSTÖSSEN GEGEN DIE SORG- FALTS- BESTIM- MUNGEN | AUF- GRUND VON LAUF- ZEIT- INKON- GRU- ENZEN AM RISIKO- GEWICH- TETEN POSI- TIONS- BETRAG VORGE- NOM- MENE ANPAS- SUNGEN | RISIKO- GEWICHTETER POSITIONS- BETRAG INSGESAMT | ZUSATZ- INFORMATION:
RISIKO- GEWICH- TETER POSI- TIONS- BETRAG, DER DEN ABFLÜSSEN AUS DER IRB- VERBRIE- FUNG IN EINE ANDERE RISIKO- POSITIONS- KLASSE ENTSPRICHT | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (-) BESICHE- RUNG MIT SICHER- HEITS- LEISTUNG (Cva) | (-) ABFLÜSSE INSGESAMT | NENNWERT EINBE- HALTENER ODER ERWOR- BENER KREDIT- ABSICHE. RUNGEN | URSPRÜNG- LICHE RISIKO- POSITION VOR DER ANWEN- DUNG VON UMRECH- NUNGS- FAKTOREN | (-) ABSICHE- RUNG OHNE SICHER- HEITS- LEISTUNG: ANGEPASSTE WERTE (Ga) | (-) ABSICHE- RUNG MIT SICHER- HEITS- LEISTUNG | SUBSTITUTION DER RISIKOPOSITION AUFGRUND VON KREDITRISIKO- MINDERUNG | 0 % | > 0 % und < 20 % | > 20 % und < 50 % | > 50 % und < 100 % | (-) VON DEN EIGEN- MITTELN ABGEZOGEN | RISIKO- GEWICHTEN UNTER- LIEGEND | RATINGBASIERTER ANSATZ
(BONITÄTSSTUFEN) | 1.250 % | AUFSICHT- LICHER FORMEL- ANSATZ | TRANSPARENZ | INTERNER BEMES- SUNGS- ANSATZ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (-) ANGEPASSTE WERTE FÜR ABSICHE- RUNGEN OHNE SICHER- HEITS- LEISTUNG (G*) | (-) ABFLÜSSE INSGE- SAMT | ZUFLÜSSE INSGE- SAMT | CQS 1 & S/T CQS 1 | CQS 2 | CQS 3 | CQS 4 & S/T CQS 2 | CQS 5 | CQS 6 | CQS 7 & S/T CQS 3 | CQS 8 | CQS 9 | CQS 10 | CQS 11 | ALLE SONSTIGEN CQS | OHNE BONI- TÄTS- BEUR- TEILUNG | | DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) | | DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) | | DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) | | DAVON: SYNTHE- TISCHE VERBRIE- FUNGEN | VOR OBER- GRENZE | NACH OBER- GRENZE | |||||||||||||||||||||||
| 010 | 020 | 030 | 040 | 050 | 060 | 070 | 080 | 090 | 100 | 110 | 120 | 130 | 140 | 150 | 160 | 170 | 180 | 190 | 200 | 210 | 220 | 230 | 240 | 250 | 260 | 270 | 280 | 290 | 300 | 310 | 320 | 330 | 340 | 350 | 360 | 370 | 380 | 390 | 400 | 410 | 420 | 430 | 440 | 450 | 460 | |||
| 010 | GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN | Verknüpfung mit CA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 020 | DAVON: WIEDERVERBRIEFUNGEN | Verknüpfung mit CA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 030 | ORIGINATOR: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 040 | BILANZWIRKSAME POSTEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 050 | VERBRIEFUNGEN | A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 060 | B | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 070 | C | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 080 | WIEDERVERBRIEFUNGEN | D | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 090 | E | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 100 | AUSSERBILANZIELLE POSTEN UND DERIVATE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 110 | VERBRIEFUNGEN | A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 120 | B | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 130 | C | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 140 | WIEDERVERBRIEFUNGEN | D | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 150 | E | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 160 | VORZEITIGE RÜCKZAHLUNG | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 170 | ANLEGER: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 180 | BILANZWIRKSAME POSTEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 190 | VERBRIEFUNGEN | A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 200 | B | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 210 | C | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 220 | WIEDERVERBRIEFUNGEN | D | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 230 | E | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 240 | AUSSERBILANZIELLE POSTEN UND DERIVATE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 250 | VERBRIEFUNGEN | A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 260 | B | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 270 | C | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 280 | WIEDERVERBRIEFUNGEN | D | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 290 | E | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 300 | SPONSOR: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 310 | BILANZWIRKSAME POSTEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 320 | VERBRIEFUNGEN | A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 330 | B | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 340 | C | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 350 | WIEDERVERBRIEFUNGEN | D | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 360 | E | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 370 | AUSSERBILANZIELLE POSTEN UND DERIVATE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 380 | VERBRIEFUNGEN | A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 390 | B | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 400 | C | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 410 | WIEDERVERBRIEFUNGEN | D | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 420 | E | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AUFSCHLÜSSELUNG AUSSTEHENDER POSITIONEN NACH DEN BEI GESCHÄFTSABSCHLUSS ANGEWENDETEN BONITÄTSSTUFEN: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 430 | CQS 1 & S/T CQS 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 440 | CQS 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 450 | CQS 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 460 | CQS 4 & S/T CQS 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 470 | CQS 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 480 | CQS 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 490 | CQS 7 & S/T CQS 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 500 | CQS 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 510 | CQS 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 520 | CQS 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 530 | CQS 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 540 | ALLE SONSTIGEN CQS UND OHNE BONITÄTSBEURTEILUNG | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C 14.00 - DETAILLIERTE ANGABEN ZU VERBRIEFUNGEN (SEC Details) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ZEILEN- NUMMER | INTERNER CODE | KENNUNG DER VERBRIE- FUNG | KENNUNG DES ORIGI- NATORS | VERBRIE- FUNGSART:
(TRADI- TIONELL / SYNTHE- TISCH) | BILAN- ZIERUNGS- METHODE: Werden verbriefte Risiko- positionen in der Bilanz beibehalten oder aus ihr entfernt? | SOLVENZ- RECHTLICHE BEHANDLUNG: Unterliegen die Verbriefungs- positionen Eigenmittel- anforderungen? | VERBRIEFUNG ODER WIEDER- VERBRIEFUNG? | SELBSTBEHALT | FUNKTION DES INSTITUTS:
(ORIGI- NATOR / SPONSOR / URSPRÜNG- LICHER KREDIT- GEBER / ANLEGER) | NICHT ABCP-PROGRAMME | | VERBRIEFTE RISIKOPOSITIONEN | VERBRIEFUNGSSTRUKTUR | VERBRIEFUNGSPOSITIONEN | (-) VON DEN EIGEN- MITTELN ABGEZO- GENER WERT DER RISIKO- POSI- TIONEN | RISIKO- GEWICHTETER POSITIONS- BETRAG INSGESAMT | VERBRIEFUNGSPOSITIONEN - HANDELSBUCH | |||||||||||||||||||||||||||||||
| TYP DES ANGEWEN- DETEN SELBST- BEHALTS | % DES SELBST- BEHALTS AM BERICHTS- STICHTAG | EIN- HALTUNG DER SELBST- BEHALT- ANFOR- DERUNG? | URSPRUNGS- DATUM
(MM/JJJJ) | GESAMT- BETRAG VERBRIEFTER RISIKO- POSITIONEN AM URSPRUNGS- DATUM | GESAMT- BETRAG | ANTEIL DES INSTITUTS (%) | TYP | ANGEWEN- DETER ANSATZ (SA/IRB/MIX) | ANZAHL DER RISIKO- POSI- TIONEN | LAND | ELGD (%) | (-) WERT- BERICH- TUNGEN UND RÜCK- STEL- LUNGEN | EIGEN- MITTEL- ANFOR- DERUNG VOR VERBRIE- FUNG (%) | BILANZWIRKSAME POSTEN | AUSSERBILANZIELLE POSTEN UND DERIVATE | LAUFZEIT | URSPRÜNGLICHE RISIKOPOSITION VOR UMRECHNUNGSFAKTOREN | ZUSATZINFORMATIONEN AUSSERBILANZIELLE POSTEN UND DERIVATE | VORZEITIGE RÜCK- ZAHLUNG | CTP ODER NICHT- CTP? | NETTOPOSITIONEN | EIGEN- MITTEL- ANFOR- DERUNGEN INSGESAMT (SA) | ||||||||||||||||||||||||||
| VOR- RANGIG | MEZZA- NINE | ERST- VERLUST | VOR- RANGIG | MEZZA- NINE | ERST- VERLUST | ERSTER VORHER- SEH- BARER KÜNDI- GUNGS- TERMIN | GESETZ- LICHER LETZTER FÄLLIG- KEITS- TERMIN | BILANZWIRKSAME POSTEN | AUSSERBILANZIELLE POSTEN UND DERIVATE | DIREKTE KREDIT- SUBSTI- TUTE | IRS / CRS | ANRECHEN- BARE LIQUIDI- TÄTS- FAZILI- TÄTEN | SONSTIGE (einschließ- lich nicht anrechen- barer LF) | ANGE- WANDTER UMRECH- NUNGS- FAKTOR | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| VOR- RANGIG | MEZZA- NINE | ERST- VERLUST | VOR- RANGIG | MEZZA- NINE | ERST- VERLUST | VOR OBER- GRENZE | NACH OBER- GRENZE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| KAUF- POSITION | VERKAUFS- POSITION | SPEZI- FISCHES RISIKO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 005 | 010 | 020 | 030 | 040 | 050 | 060 | 070 | 080 | 090 | 100 | 110 | 120 | 130 | 140 | 150 | 160 | 170 | 180 | 190 | 200 | 210 | 220 | 230 | 240 | 250 | 260 | 270 | 280 | 290 | 300 | 310 | 320 | 330 | 340 | 350 | 360 | 370 | 380 | 390 | 400 | 410 | 420 | 430 | 440 | 450 | 460 | 470 | 480 |
| C 16.00 - OPERATIONELLES RISIKO (OPR) | ||||||||||||||
| | ||||||||||||||
| BANKTÄTIGKEITEN | MASSGEBLICHER INDIKATOR | DARLEHEN UND KREDITE
(BEI ANWENDUNG DES ASA) | EIGEN- MITTEL- ANFOR- DERUNG | Gesamt- betrag der Risiko- position operatio- nelles Risiko | GEGEBENENFALLS AUSZUWEISENDE ZUSATZINFORMATIONEN NACH AMA | |||||||||
| JAHR-3 | JAHR-2 | LETZTES JAHR | JAHR-3 | JAHR-2 | LETZTES JAHR | DAVON:
AUF EINEN ALLO- KATIONS- MECHA- NISMUS ZURÜCK- ZUFÜHREN | EIGEN- MITTEL- ANFOR- DERUNG VOR ENTLAS- TUNGS- EFFEKTEN AUFGRUND VON ERWAR- TETEN VERLUSTEN, DIVERSI- FIZIERUNG UND RISIKO- MINDE- RUNGS- TECHNIKEN | (-) REDUKTION DER EIGEN- MITTEL- ANFOR- DERUNG AUFGRUND DES IN DER GESCHÄFTS- PRAXIS ERFASSTEN, ERWAR- TETEN VERLUSTS | (-) REDUKTION DER EIGEN- MITTEL- ANFOR- DERUNG AUFGRUND VON DIVERSI- FIZIERUNGEN | (-) REDUKTION DER EIGEN- MITTEL- ANFOR- DERUNG AUFGRUND VON TECHNIKEN ZUR RISIKO- MINDERUNG (VERSICHE- RUNGS- SCHUTZ UND SONSTIGE RISIKO- ÜBERTRA- GUNGS- MECHANIS- MEN) | ||||
| 010 | 020 | 030 | 040 | 050 | 060 | 070 | 071 | 080 | 090 | 100 | 110 | 120 | ||
| 010 | 1. DEM BASISINDIKATOR- ANSATZ (BIA) UNTERLIEGENDE BANKTÄTIGKEITEN | Verknüpfung mit CA2 | ||||||||||||
| 020 | 2. DEM STANDARDANSATZ (SA) BZW. DEM ALTERNATIVEN STANDARDANSATZ (ASA) UNTERLIEGENDE BANKTÄTIGKEITEN | Verknüpfung mit CA2 | ||||||||||||
| DEM SA UNTERLIEGEND: | ||||||||||||||
| 030 | UNTERNEHMENS- FINANZIERUNG/ -BERATUNG (CF) | |||||||||||||
| 040 | HANDEL (TRADING AND SALES) (TS) | |||||||||||||
| 050 | WERTPAPIER- PROVISIONS- GESCHÄFT (RBr) | |||||||||||||
| 060 | FIRMENKUNDEN- GESCHÄFT (CB) | |||||||||||||
| 070 | PRIVATKUNDEN- GESCHÄFT (RB) | |||||||||||||
| 080 | ZAHLUNGSVERKEHR UND VERRECHNUNG (PS) | |||||||||||||
| 090 | DEPOT UND TREUHANDGESCHÄFTE (AS) | |||||||||||||
| 100 | VERMÖGENS- VERWALTUNG (AM) | |||||||||||||
| DEM ASA UNTERLIEGEND: | ||||||||||||||
| 110 | FIRMENKUNDEN- GESCHÄFT (CB) | |||||||||||||
| 120 | PRIVATKUNDEN- GESCHÄFT (RB) | |||||||||||||
| 130 | 3. FORTGESCHRITTENEN MESSANSÄTZEN UNTERLIEGENDE BANKTÄTIGKEITEN - AMA | Verknüpfung mit CA2 | ||||||||||||
| C 17.01 - OPERATIONELLES RISIKO: VERLUSTE UND RÜCKFLÜSSE DES LETZTEN JAHRES NACH GESCHÄFTSFELDERN UND EREIGNISKATEGORIEN (OPR Details1) | ||||||||||||
| | ||||||||||||
| ZUORDNUNG VON VERLUSTEN ZU GESCHÄFTSFELDERN | EREIGNISKATEGORIEN | EREIGNIS- KATEGORIEN INSGESAMT | ZUSATZ- INFORMATION: BEI DER DATEN- SAMMLUNG ANGEWANDTE BAGATELL- GRENZE | |||||||||
| INTERNER BETRUG | EXTERNER BETRUG | BESCHÄF- TIGUNGS- PRAXIS UND ARBEITS- PLATZ- SICHERHEIT | KUNDEN, PRODUKTE UND GESCHÄFTS- GEPFLO- GENHEITEN | SACH- SCHÄDEN | GESCHÄFTS- UNTERBRE- CHUNG UND SYSTEM- AUSFÄLLE | AUSFÜHRUNG, LIEFERUNG UND PROZESS- MANAGE- MENT | NIEDRIG- STE/R | HÖCHS- TE/R | ||||
| Zeilen | | 010 | 020 | 030 | 040 | 050 | 060 | 070 | 080 | 090 | 100 | |
| 010 | UNTERNEHMENS- FINANZIERUNG/ -BERATUNG [CF]: | Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse) | ||||||||||
| 020 | Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse) | |||||||||||
| 030 | Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung | |||||||||||
| 040 | Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden | |||||||||||
| 050 | Größter Einzelverlust | |||||||||||
| 060 | Summe der fünf größten Verluste | |||||||||||
| 070 | Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten | |||||||||||
| 080 | Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragungs- mechanismen | |||||||||||
| 110 | HANDEL (TRADING AND SALES) [TS] | Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse) | ||||||||||
| 120 | Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse) | |||||||||||
| 130 | Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung | |||||||||||
| 140 | Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden | |||||||||||
| 150 | Größter Einzelverlust | |||||||||||
| 160 | Summe der fünf größten Verluste | |||||||||||
| 170 | Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten | |||||||||||
| 180 | Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragungs- mechanismen | |||||||||||
| 210 | WERTPAPIER- PROVISIONSGESCHÄFT [RBr] | Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse) | ||||||||||
| 220 | Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse) | |||||||||||
| 230 | Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung | |||||||||||
| 240 | Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden | |||||||||||
| 250 | Größter Einzelverlust | |||||||||||
| 260 | Summe der fünf größten Verluste | |||||||||||
| 270 | Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten | |||||||||||
| 280 | Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragungs- mechanismen | |||||||||||
| 310 | FIRMENKUNDEN- GESCHÄFT [CB] | Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse) | ||||||||||
| 320 | Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse) | |||||||||||
| 330 | Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung | |||||||||||
| 340 | Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden | |||||||||||
| 350 | Größter Einzelverlust | |||||||||||
| 360 | Summe der fünf größten Verluste | |||||||||||
| 370 | Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten | |||||||||||
| 380 | Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragungs- mechanismen | |||||||||||
| 410 | PRIVATKUNDEN- GESCHÄFT [RB] | Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse) | ||||||||||
| 420 | Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse) | |||||||||||
| 430 | Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung | |||||||||||
| 440 | Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden | |||||||||||
| 450 | Größter Einzelverlust | |||||||||||
| 460 | Summe der fünf größten Verluste | |||||||||||
| 470 | Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten | |||||||||||
| 480 | Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragung- smechanismen | |||||||||||
| 510 | ZAHLUNGSVERKEHR UND VERRECHNUNG [PS] | Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse) | ||||||||||
| 520 | Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse) | |||||||||||
| 530 | Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung | |||||||||||
| 540 | Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden | |||||||||||
| 550 | Größter Einzelverlust | |||||||||||
| 560 | Summe der fünf größten Verluste | |||||||||||
| 570 | Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten | |||||||||||
| 580 | Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragungs- mechanismen | |||||||||||
| 610 | DEPOT- UND TREUHANDGESCHÄFT [AS] | Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse) | ||||||||||
| 620 | Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse) | |||||||||||
| 630 | Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung | |||||||||||
| 640 | Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden | |||||||||||
| 650 | Größter Einzelverlust | |||||||||||
| 660 | Summe der fünf größten Verluste | |||||||||||
| 670 | Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten | |||||||||||
| 680 | Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragungs- mechanismen | |||||||||||
| 710 | VERMÖGENS- VERWALTUNG [AM] | Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse) | ||||||||||
| 720 | Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse) | |||||||||||
| 730 | Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung | |||||||||||
| 740 | Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden | |||||||||||
| 750 | Größter Einzelverlust | |||||||||||
| 760 | Summe der fünf größten Verluste | |||||||||||
| 770 | Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten | |||||||||||
| 780 | Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragungs- mechanismen | |||||||||||
| 810 | UNTERNEHMENSPOSTEN [CI] | Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse) | ||||||||||
| 820 | Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse) | |||||||||||
| 830 | Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung | |||||||||||
| 840 | Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden | |||||||||||
| 850 | Größter Einzelverlust | |||||||||||
| 860 | Summe der fünf größten Verluste | |||||||||||
| 870 | Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten | |||||||||||
| 880 | Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragung- smechanismen | |||||||||||
| 910 | GESCHÄFTSFELDER INSGESAMT | Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse). Davon: | ||||||||||
| 911 | Verluste > 10.000 und < 20.000 | |||||||||||
| 912 | Verluste > 20.000 und < 100.000 | |||||||||||
| 913 | Verluste > 100.000 und < 1.000.000 | |||||||||||
| 914 | Verluste > 1.000.000 | |||||||||||
| 920 | Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse). Davon: | |||||||||||
| 921 | Verluste > 10.000 und < 20.000 | |||||||||||
| 922 | Verluste > 20.000 und < 100.000 | |||||||||||
| 923 | Verluste > 100.000 und < 1.000.000 | |||||||||||
| 924 | Verluste > 1.000.000 | |||||||||||
| 930 | Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung. Davon: | |||||||||||
| 935 | davon: Anzahl der Ereignisse mit positiver Verlustanpassung | |||||||||||
| 936 | davon: Anzahl der Ereignisse mit negativer Verlustanpassung | |||||||||||
| 940 | Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden | |||||||||||
| 945 | davon: Beträge positiver Verlustanpassungen (+) | |||||||||||
| 946 | davon: Beträge negativer Verlustanpassungen (-) | |||||||||||
| 950 | Größter Einzelverlust | |||||||||||
| 960 | Summe der fünf größten Verluste | |||||||||||
| 970 | Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten | |||||||||||
| 980 | Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragungs- mechanismen | |||||||||||
| C 17.02 - OPERATIONELLES RISIKO: GROSSE VERLUSTEREIGNISSE (OPR DETAILS 2) | ||||||||||||||||||||
| | ||||||||||||||||||||
| | ID des Ereignisses | Abschluss- stichtag | Eintritts- zeitpunkt | Erkennungs- zeitpunkt | Ereignis- kategorie | Brutto- verluste | Brutto- verluste abzüglich direkter Rückflüsse | BRUTTOVERLUSTE NACH GESCHÄFTSFELDERN | Name der juristischen Person | ID der juristischen Person | Geschäfts- bereich | Beschreibung | ||||||||
| Unter- nehmens- finanzierung [CF]: | Handel (Trading and Sales) [TS] | Wertpapier- provisions- geschäft [RBr] | Firmen- kunden- geschäft [CB] | Privat- kunden- geschäft [RB] | Zahlungs- verkehr und Verrechnung [PS] | Depot- und Treuhand- geschäfte [AS] | Vermögens- verwaltung [AM] | Unter- nehmens- posten [CI] | ||||||||||||
| Zeilen | 010 | 020 | 030 | 040 | 050 | 060 | 070 | 080 | 090 | 100 | 110 | 120 | 130 | 140 | 150 | 160 | 170 | 180 | 190 | 200 |
| ... | ||||||||||||||||||||
| C 18.00 - MARKTRISIKO: STANDARDANSATZ FÜR POSITIONSRISIKEN BÖRSENGEHANDELTER SCHULDTITEL (MKR SA TDI) | |||||||||
| | |||||||||
| Währung: | | | |||||||
| | |||||||||
| | POSITIONEN | EIGENMITTEL- ANFORDERUNGEN | GESAMT- RISIKOBETRAG | ||||||
| ALLE POSITIONEN | NETTOPOSITIONEN | EINER KAPITALANFORDERUNG UNTERLIEGENDE POSITIONEN | |||||||
| KAUF- POSITION | VERKAUFS- POSITION | KAUF- POSITION | VERKAUFS- POSITION | ||||||
| 010 | 020 | 030 | 040 | 050 | 060 | 070 | |||
| 010 | BÖRSENGEHANDELTE SCHULDTITEL IM HANDELSBUCH | Verknüpfung mit CA2 | |||||||
| 011 | Allgemeines Risiko | ||||||||
| 012 | Derivate | ||||||||
| 013 | Sonstige Vermögenswerte und Verbindlichkeiten | ||||||||
| 020 | Laufzeitbezogener Ansatz | ||||||||
| 030 | Bereich 1 | ||||||||
| 040 | 0 < 1 Monat | ||||||||
| 050 | > 1 < 3 Monate | ||||||||
| 060 | > 3 < 6 Monate | ||||||||
| 070 | > 6 < 12 Monate | ||||||||
| 080 | Bereich 2 | ||||||||
| 090 | > 1 < 2 (1,9 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre | ||||||||
| 100 | > 2 < 3 (> 1,9 < 2,8 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre | ||||||||
| 110 | > 3 < 4 (> 2,8 < 3,6 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre | ||||||||
| 120 | Bereich 3 | ||||||||
| 130 | > 4 < 5 (> 3,6 < 4,3 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre | ||||||||
| 140 | > 5 < 7 (> 4,3 < 5,7 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre | ||||||||
| 150 | > 7 < 10 (> 5,7 < 7,3 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre | ||||||||
| 160 | > 10 < 15 (> 7,3 < 9,3 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre | ||||||||
| 170 | > 15 < 20 (> 9,3 < 10,6 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre | ||||||||
| 180 | > 20 (> 10,6 < 12,0 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre | ||||||||
| 190 | (> 12,0 < 20,0 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre | ||||||||
| 200 | (> 20 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre | ||||||||
| 210 | Durationsbezogener Ansatz | ||||||||
| 220 | Bereich 1 | ||||||||
| 230 | Bereich 2 | ||||||||
| 240 | Bereich 3 | ||||||||
| 250 | Spezifisches Risiko | ||||||||
| 251 | Eigenmittelanforderung für Schuldtitel, die keine Verbriefungspositionen darstellen | ||||||||
| 260 | Schuldverschreibungen nach der ersten Kategorie in Tabelle 1 | ||||||||
| 270 | Schuldverschreibungen nach der zweiten Kategorie in Tabelle 1 | ||||||||
| 280 | Mit einer Restlaufzeit < 6 Monate | ||||||||
| 290 | Mit einer Restlaufzeit > 6 Monate und < 24 Monate | ||||||||
| 300 | Mit einer Restlaufzeit > 24 Monate | ||||||||
| 310 | Schuldverschreibungen nach der dritten Kategorie in Tabelle 1 | ||||||||
| 320 | Schuldverschreibungen nach der vierten Kategorie in Tabelle 1 | ||||||||
| 321 | n-ter-Ausfall-Kreditderivate mit Bonitätsbeurteilung | ||||||||
| 325 | Eigenmittelanforderung für Verbriefungspositionen | ||||||||
| 330 | Eigenmittelanforderung für das Korrelationshandelsportfolio | ||||||||
| 350 | Zusatzanforderungen für Optionen (ohne Delta-Faktor-Risiken) | ||||||||
| 360 | Vereinfachte Methode | ||||||||
| 370 | Delta-Plus-Ansatz - Zusatzanforderungen für das Gamma-Risiko | ||||||||
| 380 | Delta-Plus-Ansatz - Zusatzanforderungen für das Vega-Risiko | ||||||||
| 390 | Szenario-Matrixansatz | ||||||||
| C 19.00 - MARKTRISIKO: STANDARDANSATZ FÜR SPEZIFISCHE RISIKEN IN VERBRIEFUNGEN (MKR SA SEC) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | ALLE POSITIONEN | (-) VON DEN EIGEN- MITTELN ABGEZOGENE POSITIONEN | NETTO- POSITIONEN | AUFSCHLÜSSELUNG DER NETTO(KAUF)POSITIONEN NACH RISIKOGEWICHTEN GEMÄSS SA- UND IRB-ANSATZ | AUFSCHLÜSSELUNG DER NETTO(VERKAUFS)POSITIONEN NACH RISIKOGEWICHTEN GEMÄSS SA- UND IRB-ANSATZ | GESAMTEFFEKT (ANPASSUNG) AUFGRUND VON VERSTÖSSEN GEGEN DIE SORGFALTS- BESTIMMUNGEN | VOR OBERGRENZE | NACH OBERGRENZE | EIGEN- MITTEL- ANFORDE- RUNGEN INSGE- SAMT | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RISIKOGEWICHTE < 1.250 % | 1.250 % | AUFSICHT- LICHER FORMEL- ANSATZ | TRANS- PARENZ | INTERNER BEMES- SUNGS- ANSATZ | RISIKOGEWICHTE < 1.250 % | 1.250 % | AUFSICHT- LICHER FORMEL- ANSATZ | TRANS- PARENZ | INTERNER BEMESSUNGS- ANSATZ | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| KAUF- POSI- TION | VER- KAUFS- POSI- TION | (-) KAUF- POSI- TION | (-) VER- KAUFS- POSI- TION | KAUF- POSI- TION | VER- KAUFS- POSI- TION | 7 - 10 % | 12 - 18 % | 20 - 35 % | 40 - 75 % | 100 % | 150 % | 200 % | 225 % | 250 % | 300 % | 350 % | 425 % | 500 % | 650 % | 750 % | 850 % | BEUR- TEILT | OHNE BONI- TÄTS- BEUR- TEILUNG | | DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) | | DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) | 7 - 10 % | 12 - 18 % | 20 - 35 % | 40 - 75 % | 100 % | 150 % | 200 % | 225 % | 250 % | 300 % | 350 % | 425 % | 500 % | 650 % | 750 % | 850 % | BEUR- TEILT | OHNE BONI- TÄTS- BEUR- TEILUNG | | DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) | | DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) | GEWICH- TETE NETTO- KAUF- POSI- TIONEN | GEWICH- TETE NETTO- VERKAUFS- POSI- TIONEN | GEWICH- TETE NETTO- KAUF- POSI- TIONEN | GEWICH- TETE NETTO- VERKAUFS- POSI- TIONEN | SUMME DER GEWICH- TETEN NETTO- KAUF- UND NETTO- VERKAUFS- POSI- TIONEN | GEWICH- TETE NETTO- KAUF- POSI- TIONEN | GEWICH- TETE NETTO- VERKAUFS- POSI- TIONEN | SUMME DER GEWICH- TETEN NETTO- KAUF- UND NETTO- VERKAUFS- POSI- TIONEN | | ||||
| 010 | 020 | 030 | 040 | 050 | 060 | 070 | 080 | 090 | 100 | 110 | 120 | 130 | 140 | 150 | 160 | 170 | 180 | 190 | 200 | 210 | 220 | 230 | 240 | 250 | 260 | 270 | 280 | 290 | 300 | 310 | 320 | 330 | 340 | 350 | 360 | 370 | 380 | 390 | 400 | 410 | 420 | 430 | 440 | 450 | 460 | 470 | 480 | 490 | 500 | 510 | 520 | 530 | 540 | 550 | 560 | 570 | 580 | 590 | 600 | 610 | ||
| 010 | GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN | Verknüpfung mit MKR SA TDI {325:060} | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 020 | Davon: WIEDERVERBRIEFUNGEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 030 | ORIGINATOR: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 040 | VERBRIEFUNGEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 050 | WIEDERVERBRIEFUNGEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 060 | ANLEGER: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 070 | VERBRIEFUNGEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 080 | WIEDERVERBRIEFUNGEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 090 | SPONSOR: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 100 | VERBRIEFUNGEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 110 | WIEDERVERBRIEFUNGEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AUFSCHLÜSSELUNG DES GESAMTBETRAGS GEWICHTETER NETTOKAUF- UND NETTOVERKAUFSPOSITIONEN NACH ZUGRUNDE LIEGENDEN KATEGORIEN: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 120 | 1. Hypothekendarlehen auf Wohnimmobilien | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 130 | 2. Hypothekendarlehen auf Gewerbeimmobilien | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 140 | 3. Kreditkartenforderungen | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 150 | 4. Leasing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 160 | 5. Darlehen an Unternehmen oder KMU | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 170 | 6. Verbraucherdarlehen | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 180 | 7. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 190 | 8. Sonstige Vermögenswerte | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 200 | 9. Gedeckte Schuldverschreibungen | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 210 | 10. Sonstige Verbindlichkeiten | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C 20.00 - MARKTRISIKO: STANDARDANSATZ FÜR DAS SPEZIFISCHE RISIKO IM KORRELATIONSHANDELSPORTFOLIO (MKR SA CTP) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ALLE POSITIONEN | (-) VON DEN EIGEN- MITTELN ABGEZOGENE POSITIONEN | NETTO- POSITIONEN | AUFSCHLÜSSELUNG DER NETTO(KAUF)POSITION NACH RISIKOGEWICHTEN GEMÄSS SA- UND IRB-ANSATZ | AUFSCHLÜSSELUNG DER NETTO(VERKAUFS)POSITION NACH RISIKOGEWICHTEN GEMÄSS SA- UND IRB-ANSATZ | VOR OBERGRENZE | NACH OBERGRENZE | EIGEN- MITTEL- ANFORDE- RUNGEN INSGE- SAMT | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RISIKOGEWICHTE < 1.250 % | 1.250 % | AUFSICHT- LICHER FORMEL- ANSATZ | TRANS- PARENZ | INTERNER BEMES- SUNGS- ANSATZ | RISIKOGEWICHTE < 1.250 % | 1.250 % | AUFSICHT- LICHER FORMEL- ANSATZ | TRANS- PARENZ | INTERNER BEMES- SUNGS- ANSATZ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| KAUF- POSI- TION | VER- KAUFS- POSI- TION | (-) KAUF- POSI- TION | (-) VER- KAUFS- POSI- TION | KAUF- POSI- TION | VER- KAUFS- POSI- TION | 7 - 10 % | 12 - 18 % | 20 - 35 % | 40 - 75 % | 100 % | 250 % | 350 % | 425 % | 650 % | Sonstige | BEUR- TEILT | OHNE BONI- TÄTS- BEUR- TEILUNG | | DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) | | DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) | 7 - 10 % | 12 - 18 % | 20 - 35 % | 40 - 75 % | 100 % | 250 % | 350 % | 425 % | 650 % | Sonstige | BEUR- TEILT | OHNE BONI- TÄTS- BEUR- TEILUNG | | DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) | | DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) | GEWICH- TETE NETTO- KAUF- POSI- TIONEN | GEWICH- TETE NETTO- VER- KAUFS- POSI- TIONEN | GEWICH- TETE NETTO- KAUF- POSI- TIONEN | GEWICH- TETE NETTO- VER- KAUFS- POSI- TIONEN | |||||
| 010 | 020 | 030 | 040 | 050 | 060 | 070 | 080 | 090 | 100 | 110 | 120 | 130 | 140 | 150 | 160 | 170 | 180 | 190 | 200 | 210 | 220 | 230 | 240 | 250 | 260 | 270 | 280 | 290 | 300 | 310 | 320 | 330 | 340 | 350 | 360 | 370 | 380 | 390 | 400 | 410 | 420 | 430 | 440 | 450 | ||
| 010 | GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN | Verknüpfung mit MKR SA TDI {330:060} | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| VERBRIEFUNGSPOSITIONEN: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 020 | ORIGINATOR: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 030 | VERBRIEFUNGEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 040 | SONSTIGE CTP-POSITIONEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 050 | ANLEGER: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 060 | VERBRIEFUNGEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 070 | SONSTIGE CTP-POSITIONEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 080 | SPONSOR: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 090 | VERBRIEFUNGEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 100 | SONSTIGE CTP-POSITIONEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| N-TER-AUSFALL-KREDITDERIVATE: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 110 | N-TER-AUSFALL-KREDITDERIVATE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 120 | SONSTIGE CTP-POSITIONEN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C 21.00 - MARKTRISIKO: STANDARDANSATZ FÜR POSITIONSRISIKEN BEI AKTIENINSTRUMENTEN (MKR SA EQU) | |||||||||
| Nationaler Markt: | |||||||||
| POSITIONEN | EIGENMITTEL- ANFORDERUNGEN | GESAMT- RISIKO- BETRAG | |||||||
| ALLE POSITIONEN | NETTOPOSITIONEN | EINER KAPITAL- ANFORDERUNG UNTERLIEGENDE POSITIONEN | |||||||
| KAUF- POSITION | VERKAUFS- POSITION | KAUF- POSITION | VERKAUFS- POSITION | ||||||
| 010 | 020 | 030 | 040 | 050 | 060 | 070 | |||
| 010 | IM HANDELSBUCH GEHALTENE AKTIENINSTRUMENTE | Verknüpfung mit CA | |||||||
| 020 | Allgemeines Risiko | ||||||||
| 021 | Derivate | ||||||||
| 022 | Sonstige Vermögenswerte und Verbindlichkeiten | ||||||||
| 030 | Breit gestreute börsengehandelte Aktienindex-Terminkontrakte, für die ein bestimmter Ansatz gilt | ||||||||
| 040 | Sonstige Aktieninstrumente außer breit gestreuten börsengehandelten Aktienindex-Terminkontrakten | ||||||||
| 050 | Spezifisches Risiko | ||||||||
| 090 | Zusatzanforderungen für Optionen (ohne Delta-Faktor-Risiken) | ||||||||
| 100 | Vereinfachte Methode | ||||||||
| 110 | Delta-Plus-Ansatz - Zusatzanforderungen für das Gamma-Risiko | ||||||||
| 120 | Delta-Plus-Ansatz - Zusatzanforderungen für das Vega-Risiko | ||||||||
| 130 | Szenario-Matrixansatz | ||||||||
| C 22.00 - MARKTRISIKO: STANDARDANSÄTZE FÜR DAS FREMDWÄHRUNGSRISIKO (MKR SA FX) | ||||||||||
| | ||||||||||
| | ALLE POSITIONEN | NETTOPOSITIONEN | EINER KAPITALANFORDERUNG UNTERLIEGENDE POSITIONEN
(Einschließlich Umverteilung nicht ausgeglichener Positionen in Nicht-Berichtswährungen, für die eine besondere Behandlung für ausgeglichene Positionen gilt) | EIGENMITTEL- ANFORDERUNGEN | GESAMT- RISIKO- BETRAG | |||||
| KAUF- POSITION | VERKAUFS- POSITION | KAUF- POSITION | VERKAUFS- POSITION | KAUF- POSITION | VERKAUFS- POSITION | AUSGE- GLICHEN | ||||
| 020 | 030 | 040 | 050 | 060 | 070 | 080 | 090 | 100 | ||
| 010 | POSITIONEN INSGESAMT | | | | | | | | | Verknüpfung mit CA |
| 020 | Eng verbundene Währungen | | | | | | | | | |
| 025 | davon: Berichtswährungen | | | | | | | | | |
| 030 | Alle sonstigen Währungen (unter Einschluss von OGA, die als unterschiedliche Währungen behandelt werden) | | | | | | | | | |
| 040 | Gold | | | | | | | | | |
| 050 | Zusatzanforderungen für Optionen (ohne Delta-Faktor-Risiken) | | | | | | | | | |
| 060 | Vereinfachte Methode | | | | | | | | | |
| 070 | Delta-Plus-Ansatz - Zusatzanforderungen für das Gamma-Risiko | | | | | | | | | |
| 080 | Delta-Plus-Ansatz - Zusatzanforderungen für das Vega-Risiko | | | | | | | | | |
| 090 | Szenario-Matrixansatz | | | | | | | | | |
| AUFSCHLÜSSELUNG DER GESAMTEN POSITIONEN (EINSCHLIESSLICH DER BERICHTSWÄHRUNG) NACH RISIKOPOSITIONSARTEN | ||||||||||
| 100 | Sonstige Vermögenswerte und Verbindlichkeiten außer außerbilanziellen Posten und Derivaten | | | | | | | | | |
| 110 | Außerbilanzielle Posten | | | | | | | | | |
| 120 | Derivate | | | | | | | | | |
| Zusatzinformationen: WÄHRUNGSPOSITIONEN | ||||||||||
| 130 | EUR | | | | | | | | | |
| 140 | Lek | | | | | | | | | |
| 150 | Argentinischer Peso | | | | | | | | | |
| 160 | Australischer Dollar | | | | | | | | | |
| 170 | Brasilianischer Real | | | | | | | | | |
| 180 | Bulgarischer Lev | | | | | | | | | |
| 190 | Kanadischer Dollar | | | | | | | | | |
| 200 | Tschechische Krone | | | | | | | | | |
| 210 | Dänische Krone | | | | | | | | | |
| 220 | Ägyptisches Pfund | | | | | | | | | |
| 230 | Pfund Sterling | | | | | | | | | |
| 240 | Forint | | | | | | | | | |
| 250 | Yen | | | | | | | | | |
| 270 | Litauische Litas | | | | | | | | | |
| 280 | Dinar | | | | | | | | | |
| 290 | Mexikanischer Peso | | | | | | | | | |
| 300 | Zloty | | | | | | | | | |
| 310 | Rumänischer Leu | | | | | | | | | |
| 320 | Russischer Rubel | | | | | | | | | |
| 330 | Serbischer Dinar | | | | | | | | | |
| 340 | Schwedische Krone | | | | | | | | | |
| 350 | Schweizer Franken | | | | | | | | | |
| 360 | Türkische Lira | | | | | | | | | |
| 370 | Hryvnia | | | | | | | | | |
| 380 | US-Dollar | | | | | | | | | |
| 390 | Isländische Krone | | | | | | | | | |
| 400 | Norwegische Krone | | | | | | | | | |
| 410 | Hongkong-Dollar | | | | | | | | | |
| 420 | Neuer Taiwan-Dollar | | | | | | | | | |
| 430 | Neuseeland-Dollar | | | | | | | | | |
| 440 | Singapur-Dollar | | | | | | | | | |
| 450 | Südkoreanischer Won | | | | | | | | | |
| 460 | Renminbi Yuan | | | | | | | | | |
| 470 | Sonstige | | | | | | | | | |
| 480 | Kuna | | | | | | | | | |
| C 23.00 - MARKTRISIKO: STANDARDANSÄTZE FÜR WARENPOSITIONEN (MKR SA COM) | ||||||||
| | ||||||||
| | ALLE POSITIONEN | NETTOPOSITIONEN | EINER KAPITALANFORDERUNG UNTERLIEGENDE POSITIONEN | EIGENMITTEL- ANFORDERUNGEN | GESAMT- RISIKOBETRAG | |||
| KAUF- POSITION | VERKAUFS- POSITION | KAUF- POSITION | VERKAUFS- POSITION | |||||
| 010 | 020 | 030 | 040 | 050 | 060 | 070 | ||
| 010 | WARENPOSITIONEN INSGESAMT | | | | | | | Verknüpfung mit CA |
| 020 | Edelmetalle (ausgenommen Gold) | | | | | | | |
| 030 | Nichtedelmetalle | | | | | | | |
| 040 | Agrarerzeugnisse (Weichwaren) | | | | | | | |
| 050 | Sonstige | | | | | | | |
| 060 | Davon Energieprodukte (Öl, Gas) | | | | | | | |
| 070 | Laufzeitbandverfahren | | | | | | | |
| 080 | Erweitertes Laufzeitbandverfahren | | | | | | | |
| 090 | Vereinfachtes Verfahren: Alle Positionen | | | | | | | |
| 100 | Zusatzanforderungen für Optionen (ohne Delta-Faktor-Risiken) | | | | | | | |
| 110 | Vereinfachte Methode | | | | | | | |
| 120 | Delta-Plus-Ansatz - Zusatzanforderungen für das Gamma-Risiko | | | | | | | |
| 130 | Delta-Plus-Ansatz - Zusatzanforderungen für das Vega-Risiko | | | | | | | |
| 140 | Szenario-Matrixansatz | | | | | | | |
| C 24.00 - INTERNES MARKTRISIKOMODELL (MKR IM) | |||||||||||||||||
| | |||||||||||||||||
| | RISIKOPOTENZIAL (VaR) | RISIKOPOTENZIAL UNTER STRESS- BEDINGUNGEN (SVaR) | KAPITAL- ANFORDERUNG FÜR DAS ZUSÄTZLICHE AUSFALL- UND MIGRATIONS- RISIKO | KAPITALANFORDERUNG FÜR ALLE PREISRISIKEN BEI CTP | EIGEN- MITTEL- ANFOR- DERUNGEN | GESAMT- RISIKO- BETRAG | Zahl der Überschrei- tungen während der voraus- gegangenen 250 Geschäfts- tage | VaR Multi- plikations- faktor (mc) | SVaR Multi- plikations- faktor (ms) | ANGENOM- MENE ANFOR- DERUNG FÜR DIE CTP- UNTER- GRENZE - GEWICH- TETE NETTO- KAUF- POSI- TIONEN NACH ANWEN- DUNG DER OBER- GRENZE | ANGENOM- MENE ANFOR- DERUNG FÜR DIE CTP- UNTER- GRENZE - GEWICH- TETE NETTO- VERKAUFS- POSI- TIONEN NACH ANWEN- DUNG DER OBER- GRENZE | ||||||
| MULTI- PLIKATIONS- FAKTOR (mc) × DURCH- SCHNITT DER VORAUS- GEGANG- ENEN 60 GESCHÄFTS- TAGE (VaRavg) | VORTAG (VaRt-1) | MULTI- PLIKATIONS- FAKTOR (ms) × DURCH- SCHNITT DER VORAUS- GEGANG- ENEN 60 GESCHÄFTS- TAGE (SVaRavg) | LETZTER VERFÜG- BARER WERT (SVaRt-1) | DURCH- SCHNITTS- WERT DIESER MASS- ZAHL IN DEN VORAUS- GEGANG- ENEN 12 WOCHEN | LETZTE VERFÜG- BARE MASS- ZAHL | UNTER- GRENZE | DURCH- SCHNITTS- WERT DIESER MASS- ZAHL IN DEN VORAUS- GEGANG- ENEN 12 WOCHEN | LETZTE VERFÜG- BARE MASS- ZAHL | |||||||||
| 030 | 040 | 050 | 060 | 070 | 080 | 090 | 100 | 110 | 120 | 130 | 140 | 150 | 160 | 170 | 180 | ||
| 010 | POSITIONEN INSGESAMT | | | | | | | | | | | Verknüpfung mit CA | | | | | |
| | Zusatzinformationen: AUFSCHLÜSSELUNG DES MARKTRISIKOS | ||||||||||||||||
| 020 | Börsengehandelte Schuldtitel | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 030 | TDI - Allgemeines Risiko | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 040 | TDI - Spezifisches Risiko | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 050 | Aktieninstrumente | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 060 | Aktieninstrumente - Allgemeines Risiko | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 070 | Aktieninstrumente - Spezifisches Risiko | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 080 | Fremdwährungsrisiko | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 090 | Warenpositionsrisiko | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 100 | Gesamtbetrag für das allgemeine Risiko | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 110 | Gesamtbetrag für das spezifische Risiko | | | | | | | | | | | | | | | | |
| C 25.00 - RISIKO EINER ANPASSUNG DER KREDITBEWERTUNG (CVA) | |||||||||||||||
| | |||||||||||||||
| | RISIKOPOSITIONSWERT | RISIKOPOTENZIAL (VaR) | RISIKOPOTENZIAL UNTER STRESSBEDINGUNGEN (SVaR) | EIGEN- MITTEL- ANFORDE- RUNGEN | GESAMT- RISIKO- BETRAG | ZUSATZINFORMATIONEN | NENNBETRÄGE DER ABSICHERUNGEN GEGEN CVA-RISIKEN | ||||||||
| | davon: OTC- Derivate | davon: WERT- PAPIER- FINAN- ZIERUNGS- GESCHÄFTE (SFT) | MULTI- PLIKATIONS- FAKTOR (mc) × DURCH- SCHNITT DER VORAUSGE- GANGENEN 60 GESCHÄFTS- TAGE (VaRavg) | VORTAG (VaRt-1) | MULTI- PLIKATIONS- FAKTOR (ms) × DURCH- SCHNITT DER VORAUSGE- GANGENEN 60 GESCHÄFTS- TAGE (SVaRavg) | LETZTER VERFÜG- BARER WERT (SVaRt-1) | Anzahl der Gegen- parteien | davon: zur Berechnung des Kredit- spreads wurde ein Näherungs- wert verwendet | EINGE- GANGENE CVA | EINZEL- ADRESSEN- KREDIT- AUSFALL- SWAP | INDEX- KREDIT- AUSFALL- SWAPS | ||||
| 010 | 020 | 030 | 040 | 050 | 060 | 070 | 080 | 090 | 100 | 110 | 120 | 130 | 140 | ||
| 010 | CVA-Risiko insgesamt | | | | | | | | | Verknüpfung mit {CA2;r640;c010} | | | | | |
| 020 | Nach der fortgeschrittenen Methode | | | | | | | | | Verknüpfung mit {CA2;r650;c010} | | | | | |
| 030 | Nach der Standardmethode | | | | | | | | | Verknüpfung mit {CA2;r660;c010} | | | | | |
| 040 | Auf OEM-Grundlage | | | | | | | | | Verknüpfung mit {CA2;r670;c010} | | | | | |
| C 33.00 - RISIKOPOSITIONEN GEGENÜBER STAATEN NACH LAND DER GEGENPARTEI (GOV) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Land: | | | |||||||||||||||||||||||||||||
| | |||||||||||||||||||||||||||||||
| | Direkte Risikopositionen | Zusatzinformation: verkaufte Kreditderivate auf Risikopositionen gegenüber Staaten | Risiko- positions- wert | Risiko- gewichteter Positions- betrag | |||||||||||||||||||||||||||
| Bilanzwirksame Risikopositionen | Kumulierte Wert- minderung | | Kumulierte negative Änderungen beim beizule- genden Zeitwert aufgrund von Ausfall- risiken | | Derivate | Außerbilanzielle Risikopositionen | |||||||||||||||||||||||||
| Gesamter Brutto- buchwert nicht derivativer finanzieller Vermögens- werte | Gesamter Brutto- buchwert nicht derivativer finanzieller Vermögens- werte (abzüglich der Verkaufs- positionen) | Nicht derivative finanzielle Vermögenswerte nach Bilanzierungsportfolio | Verkaufs- positionen | | Derivate mit positivem beizulegendem Zeitwert | Derivate mit negativem beizulegendem Zeitwert | Nominal- betrag | Rück- stellungen | Kumulierte negative Ände- rungen beim beizule- genden Zeitwert aufgrund von Ausfall- risiken | Derivate mit positivem beizule- gendem Zeitwert - Buchwert | Derivate mit negativem beizule- gendem Zeitwert - Buchwert | ||||||||||||||||||||
| Zu Handels- zwecken gehaltene finanzielle Vermögens- werte | Zum Handels- bestand gehörende finanzielle Vermögens- werte | Nicht zum Handels- bestand gehörende finanzielle Vermögens- werte, die erfolgs- wirksam zum beizule- genden Zeitwert zu bewerten sind | Als erfolgs- wirksam zum beizule- genden Zeitwert bewertet designierte finanzielle Vermögens- werte | Nicht zum Handels- bestand gehörende, nicht derivative, erfolgs- wirksam zum beizule- genden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögens- werte | Finanzielle Vermögens- werte, die erfolgs- neutral zum beizule- genden Zeitwert im sonstigen Ergebnis bewertet werden | Nicht zum Handels- bestand gehörende, nicht derivative, erfolgs- neutral im Eigen- kapital zum beizule- genden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögens- werte | Zu fort- geführten Anschaf- fungs- kosten bewertete finanzielle Vermögens- werte | Nicht zum Handels- bestand gehörende, nicht derivative, nach einer kosten- bezogenen Methode bewertete finanzielle Vermögens- werte | Sonstige nicht zum Handels- bestand gehörende, nicht derivative finanzielle Vermögens- werte | Davon: als zu Handels- zwecken gehalten oder zum Handels- bestand gehörend eingestufte Verkaufs- positionen aus Darlehen aus umgekehrten Pensions- geschäften | davon: aus finanziellen Vermögens- werten, die erfolgs- neutral zum beizule- genden Zeitwert im sonstigen Ergebnis bewertet werden, oder aus nicht zum Handels- bestand gehörenden, nicht derivativen, erfolgs- neutral im Eigenkapital zum beizule- genden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögens- werten | davon: aus nicht zum Handels- bestand gehörenden finanziellen Vermögens- werten, die erfolgs- wirksam zum beizule- genden Zeitwert zu bewerten sind, aus als erfolgs- wirksam zum beizule- genden Zeitwert bewertet designierten finanziellen Vermögens- werten oder aus nicht zum Handels- bestand gehörenden, erfolgs- wirksam zum beizule- genden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögens- werten | davon: aus finanziellen Vermögens- werten, die erfolgs- neutral zum beizule- genden Zeitwert im sonstigen Ergebnis bewertet werden, oder aus nicht zum Handels- bestand gehörenden, nicht derivativen, erfolgs- neutral im Eigenkapital zum beizule- genden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögens- werten | Buch- wert | Nominal- betrag | Buch- wert | Nominal- betrag | ||||||||||||||
| | 010 | 020 | 030 | 040 | 050 | 060 | 070 | 080 | 090 | 100 | 110 | 120 | 130 | 140 | 150 | 160 | 170 | 180 | 190 | 200 | 210 | 220 | 230 | 240 | 250 | 260 | 270 | 280 | 290 | 300 | |
| 010 | Gesamtsumme der Risikopositionen | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AUFSCHLÜSSELUNG DER GESAMTRISIKOPOSITIONEN NACH RISIKO, REGULIERUNGSANSATZ UND RISIKOPOSITIONSKLASSEN: | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 020 | Risikopositionen unter dem Kreditrisikorahmen | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 030 | Standardansatz | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 040 | Zentralstaaten | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 050 | Regionale oder lokale Gebietskörperschaften | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 060 | Öffentliche Stellen | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 070 | Internationale Organisationen | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 080 | IRB-Ansatz | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 090 | Zentralstaaten | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 100 | Regionale und lokale Gebietskörperschaften [Zentralstaaten] | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 110 | Regionale und lokale Gebietskörperschaften [Institute] | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 120 | Öffentliche Stellen [Zentralstaaten] | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 130 | Öffentliche Stellen [Institute] | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 140 | Internationale Organisationen [Zentralstaaten] | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 150 | Internationale Organisationen [Institute] | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 160 | Risikopositionen unter dem Marktrisikorahmen | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AUFSCHLÜSSELUNG DER GESAMTRISIKOPOSITIONEN NACH RESTLAUFZEIT: | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 170 | [0 - 3M] | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 180 | [3M - 1J] | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 190 | [1J - 2J] | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 200 | [2J - 3J] | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 210 | [3J - 5J] | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 220 | [5J - 10J] | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 230 | [10J und mehr]" | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| . | |