umwelt-online: Durchführungsverordnung (EU) Nr. 680/2014 zur Festlegung technischer Durchführungsstandards für die aufsichtlichen Meldungen der Institute gemäß der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 (2)
| C 12.00 - KREDITRISIKO: VERBRIEFUNG - STANDARDANSATZ ZUR BESTIMMUNG DER EIGENMITTELANFORDERUNGEN (CR SEC SA) |
|
|
GESAMT- BETRAG DER DURCH VERBRIE- FUNGEN BEGRÜN- DETEN RISIKO- POSI- TIONEN |
SYNTHETISCHE VERBRIEFUNGEN: KREDITABSICHERUNG FÜR DIE VERBRIEFTEN RISIKOPOSITIONEN |
VERBRIE- FUNGS- POSI- TIONEN |
(-) WERT- BERICH- TUNGEN UND RÜCK- STEL- LUNGEN |
RISIKO- POSITION ABZÜG- LICH WERT- BERICHTI- GUNGEN UND RÜCK- STEL- LUNGEN |
TECHNIKEN ZUR KREDITRISIKOMINDERUNG (CRM) MIT SUBSTITUTIONSEFFEKTEN AUF DIE RISIKOPOSITION |
NETTO- RISIKO- POSITION NACH SUBSTI- TUTIONS- EFFEKTEN AUFGRUND VON KREDIT- RISIKO- MINDE- RUNGEN VOR DER ANWEN- DUNG VON UMRECH- NUNGS- FAKTOREN |
(-) TECH- NIKEN ZUR KREDIT- RISIKO- MINDE- RUNG MIT AUSWIR- KUNGEN AUF DEN BETRAG DER RISIKO- POSITION: BESICHE- RUNG MIT SICHER- HEITS- LEISTUNG, UMFAS- SENDE METHODE ZUR BERÜCK- SICH- TIGUNG FINANZ- IELLER SICHER- HEITEN, ANGE- PASSTER WERT (CVAM) |
VOLL- STÄNDIG ANGE- PASSTER RISIKO- POSITIONS- WERT (E*) |
NACH UMRECHNUNGS- FAKTOREN VORGENOMMENE AUFSCHLÜS- SELUNG DER VOLLSTÄNDIG ANGEPASSTEN RISIKO- POSITIONSWERTE (E*) AUSSER- BILANZIELLER POSTEN |
RISIKO- POSI- TIONS- WERT |
|
AUFSCHLÜSSELUNG DER RISIKO- POSITIONSWERTE NACH RISIKOGEWICHTEN |
AUFSCHLÜSSELUNG DER RISIKO- POSITIONSWERTE NACH RISIKOGEWICHTEN |
RISIKO- GEWICH- TETER POSI- TIONS- BETRAG |
GESAMT- EFFEKT (ANPAS- SUNG) AUFGRUND VON VER- STÖSSEN GEGEN DIE SORGFALTS- BESTIM- MUNGEN |
AUFGRUND VON LAUFZEIT- INKON- GRUENZEN AM RISIKO- GEWICH- TETEN POSI- TIONS- BETRAG VORGE- NOMMENE ANPAS- SUNGEN |
RISIKO- GEWICHTETER POSITIONS- BETRAG INSGESAMT |
ZUSATZ- INFOR- MATION:
RISIKO- GEWICH- TETER POSI- TIONS- BETRAG, DER DEN ABFLÜSSEN AUS DER SA- VERBRIE- FUNG IN EINE ANDERE RISIKO- POSITIONS- KLASSE ENT- SPRICHT |
| (-) BESICHE- RUNG MIT SICHER- HEITS- LEISTUNG (Cva) |
(-) ABFLÜSSE INSGE- SAMT |
NENN- WERT EINBEHAL- TENER ODER ERWOR- BENER KREDIT- ABSICHE- RUNGEN |
URSPRÜNG- LICHE RISIKO- POSITION VOR DER ANWEN- DUNG VON UMRECH- NUNGS- FAKTOREN |
(-) ABSICHE- RUNG OHNE SICHER- HEITS- LEISTUNG: ANGE- PASSTE WERTE (Ga) |
(-) ABSICHE- RUNG MIT SICHER- HEITS- LEISTUNG |
SUBSTITUTION DER RISIKO- POSITION AUFGRUND VON KREDIT- RISIKO- MINDERUNG |
0 % |
> 0 % und< 20 % |
> 20 % und< 50 % |
> 50 % und< 100 % |
(-) VON DEN EIGEN- MITTELN ABGE- ZOGEN |
RISIKO- GEWICH- TEN UNTER- LIEGEND |
BEURTEILT
(BONITÄTSSTUFEN) |
1.250 % |
TRANSPARENZ |
INTERNER BEMESSUNGS- ANSATZ |
| (-) ANGE- PASSTE WERTE FÜR ABSICHE- RUNGEN OHNE SICHER- HEITS- LEISTUNG (G*) |
(-) AB- FLÜSSE INSGE- SAMT |
ZU- FLÜSSE INSGE- SAMT |
CQS 1 |
CQS 2 |
CQS 3 |
CQS 4 |
ALLE SONS- TIGEN CQS |
OHNE BONI- TÄTS- BEUR- TEILUNG |
|
DAVON: ZWEIT- VERLUST IM RAHMEN EINES ABCP |
DAVON: DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) |
|
DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) |
|
DAVON: SYNTHE- TISCHE VERBRIE- FUNGEN |
VOR OBER- GRENZE |
NACH OBER- GRENZE |
| 010 |
020 |
030 |
040 |
050 |
060 |
070 |
080 |
090 |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
170 |
180 |
190 |
200 |
210 |
220 |
230 |
240 |
250 |
260 |
270 |
280 |
290 |
300 |
310 |
320 |
330 |
340 |
350 |
360 |
370 |
380 |
390 |
| 010 |
GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Verknüpfung mit CA |
|
| 020 |
DAVON: WIEDERVERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Verknüpfung mit CA |
|
| 030 |
ORIGINATOR: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 040 |
BILANZWIRKSAME POSTEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 050 |
VERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 060 |
WIEDERVERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 070 |
AUSSERBILANZIELLE POSTEN UND DERIVATE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 080 |
VERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 090 |
WIEDERVERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 100 |
VORZEITIGE RÜCKZAHLUNG |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 110 |
ANLEGER: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 120 |
BILANZWIRKSAME POSTEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 130 |
VERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 140 |
WIEDERVERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 150 |
AUSSERBILANZIELLE POSTEN UND DERIVATE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 160 |
VERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 170 |
WIEDERVERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 180 |
SPONSOR: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 190 |
BILANZWIRKSAME POSTEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 200 |
VERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 210 |
WIEDERVERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 220 |
AUSSERBILANZIELLE POSTEN UND DERIVATE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 230 |
VERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 240 |
WIEDERVERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AUFSCHLÜSSELUNG AUSSTEHENDER POSITIONEN NACH DEN BEI GESCHÄFTSABSCHLUSS ANGEWENDETEN BONITÄTSSTUFEN: |
| 250 |
CQS 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 260 |
CQS 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 270 |
CQS 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 280 |
CQS 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 290 |
ALLE SONSTIGEN CQS UND OHNE BONITÄTSBEURTEILUNG |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| C 13.00 - KREDITRISIKO: VERBRIEFUNGEN - IRB-ANSATZ ZUR BESTIMMUNG DER EIGENMITTELANFORDERUNGEN (CR SEC IRB) |
|
|
GESAMT- BETRAG DER DURCH VERBRIE- FUNGEN BEGRÜN- DETEN RISIKO- POSI- TIONEN |
SYNTHETISCHE VERBRIEFUNGEN: KREDITABSICHERUNG FÜR DIE VERBRIEFTEN RISIKOPOSITIONEN |
VERBRIE- FUNGS- POSITIONEN |
TECHNIKEN ZUR KREDITRISIKOMINDERUNG (CRM) MIT SUBSTITUTIONSEFFEKTEN AUF DIE RISIKOPOSITION |
RISIKO- POSITION NACH SUBSTI- TUTIONS- EFFEKTEN AUFGRUND VON KREDIT- RISIKO- MINDE- RUNGEN VOR DER ANWEN- DUNG VON UMRECH- NUNGS- FAKTOREN |
(-) TECH- NIKEN ZUR KREDIT- RISIKO- MINDE- RUNG MIT AUSWIR- KUNGEN AUF DEN BETRAG DER RISIKO- POSITION: BESICHE- RUNG MIT SICHER- HEITS- LEISTUNG, UMFAS- SENDE METHODE ZUR BERÜCK- SICHTI- GUNG FINAN- ZIELLER SICHER- HEITEN, ANGE- PASSTER WERT (CVAM) |
VOLL- STÄNDIG ANGE- PASSTER RISIKO- POSI- TIONS- WERT (E*) |
NACH KREDIT- UMRECHNUNGS- FAKTOREN VORGENOMMENE AUFSCHLÜSSELUNG DES VOLLSTÄNDIG ANGEPASSTEN RISIKO- POSITIONSWERTS (E*) AUSSER- BILANZIELLER POSTEN |
RISIKO- POSI- TIONS- WERT |
|
AUFSCHLÜSSELUNG DER RISIKOPOSITIONSWERTE NACH RISIKOGEWICHTEN |
(-) VERRINGE- RUNG DES RISIKO- GEWICH- TETEN POSI- TIONS- BETRAGS AUF- GRUND VON WERT- BERICHTI- GUNGEN UND RÜCK- STELLUN- GEN |
RISIKO- GEWICH- TETER POSI- TIONS- BETRAG |
GESAMT- EFFEKT (ANPASSUNG) AUFGRUND VON VERSTÖSSEN GEGEN DIE SORG- FALTS- BESTIM- MUNGEN |
AUF- GRUND VON LAUF- ZEIT- INKON- GRU- ENZEN AM RISIKO- GEWICH- TETEN POSI- TIONS- BETRAG VORGE- NOM- MENE ANPAS- SUNGEN |
RISIKO- GEWICHTETER POSITIONS- BETRAG INSGESAMT |
ZUSATZ- INFORMATION:
RISIKO- GEWICH- TETER POSI- TIONS- BETRAG, DER DEN ABFLÜSSEN AUS DER IRB- VERBRIE- FUNG IN EINE ANDERE RISIKO- POSITIONS- KLASSE ENTSPRICHT |
| (-) BESICHE- RUNG MIT SICHER- HEITS- LEISTUNG (Cva) |
(-) ABFLÜSSE INSGE- SAMT |
NENN- WERT EINBE- HALTE- NER ODER ERWOR- BENER KREDIT- ABSICHE. RUNGEN |
URSPRÜNG- LICHE RISIKO- POSITION VOR DER ANWEN- DUNG VON UMRECH- NUNGS- FAKTOREN |
(-) ABSICHE- RUNG OHNE SICHER- HEITS- LEISTUNG: ANGE- PASSTE WERTE (Ga) |
(-) ABSICHE- RUNG MIT SICHER- HEITS- LEISTUNG |
SUBSTITUTION DER RISIKO- POSITION AUFGRUND VON KREDIT- RISIKO- MINDERUNG |
0 % |
> 0 % und< 20 % |
> 20 % und< 50 % |
> 50 % und< 100 % |
(-) VON DEN EIGEN- MITTELN ABGE- ZOGEN |
RISIKO- GEWICH- TEN UNTER- LIEGEND |
RATINGBASIERTER ANSATZ
(BONITÄTSSTUFEN) |
1.250 % |
AUFSICHT- LICHER FORMEL- ANSATZ |
TRANSPARENZ |
INTERNER BEMES- SUNGS- ANSATZ |
| (-) ANGE- PASSTE WERTE FÜR ABSICHE- RUNGEN OHNE SICHER- HEITS- LEISTUNG (G*) |
(-) AB- FLÜSSE INSGE- SAMT |
ZU- FLÜSSE INSGE- SAMT |
CQS 1 & S/T CQS 1 |
CQS 2 |
CQS 3 |
CQS 4 & S/T CQS 2 |
CQS 5 |
CQS 6 |
CQS 7 & S/T CQS 3 |
CQS 8 |
CQS 9 |
CQS 10 |
CQS 11 |
ALLE SONSTI- GEN CQS |
OHNE BONI- TÄTS- BEUR- TEILUNG |
|
DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) |
|
DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) |
|
DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) |
|
DAVON: SYNTHE- TISCHE VERBRIE- FUNGEN |
VOR OBER- GRENZE |
NACH OBER- GRENZE |
| 010 |
020 |
030 |
040 |
050 |
060 |
070 |
080 |
090 |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
170 |
180 |
190 |
200 |
210 |
220 |
230 |
240 |
250 |
260 |
270 |
280 |
290 |
300 |
310 |
320 |
330 |
340 |
350 |
360 |
370 |
380 |
390 |
400 |
410 |
420 |
430 |
440 |
450 |
460 |
| 010 |
GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Verknüpfung mit CA |
|
| 020 |
DAVON: WIEDERVERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Verknüpfung mit CA |
|
| 030 |
ORIGINATOR: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 040 |
BILANZWIRKSAME POSTEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 050 |
VERBRIEFUNGEN |
A |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 060 |
B |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 070 |
C |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 080 |
WIEDERVERBRIEFUNGEN |
D |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 090 |
E |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 100 |
AUSSERBILANZIELLE POSTEN UND DERIVATE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 110 |
VERBRIEFUNGEN |
A |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 120 |
B |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 130 |
C |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 140 |
WIEDERVERBRIEFUNGEN |
D |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 150 |
E |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 160 |
VORZEITIGE RÜCKZAHLUNG |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 170 |
ANLEGER: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 180 |
BILANZWIRKSAME POSTEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 190 |
VERBRIEFUNGEN |
A |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 200 |
B |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 210 |
C |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 220 |
WIEDERVERBRIEFUNGEN |
D |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 230 |
E |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 240 |
AUSSERBILANZIELLE POSTEN UND DERIVATE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 250 |
VERBRIEFUNGEN |
A |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 260 |
B |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 270 |
C |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 280 |
WIEDERVERBRIEFUNGEN |
D |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 290 |
E |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 300 |
SPONSOR: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 310 |
BILANZWIRKSAME POSTEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 320 |
VERBRIEFUNGEN |
A |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 330 |
B |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 340 |
C |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 350 |
WIEDERVERBRIEFUNGEN |
D |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 360 |
E |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 370 |
AUSSERBILANZIELLE POSTEN UND DERIVATE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 380 |
VERBRIEFUNGEN |
A |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 390 |
B |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 400 |
C |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 410 |
WIEDERVERBRIEFUNGEN |
D |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 420 |
E |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AUFSCHLÜSSELUNG AUSSTEHENDER POSITIONEN NACH DEN BEI GESCHÄFTSABSCHLUSS ANGEWENDETEN BONITÄTSSTUFEN: |
| 430 |
CQS 1 & S/T CQS 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 440 |
CQS 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 450 |
CQS 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 460 |
CQS 4 & S/T CQS 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 470 |
CQS 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 480 |
CQS 6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 490 |
CQS 7 & S/T CQS 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 500 |
CQS 8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 510 |
CQS 9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 520 |
CQS 10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 530 |
CQS 11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 540 |
ALLE SONSTIGEN CQS UND OHNE BONITÄTSBEURTEILUNG |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| C 14.00 - DETAILLIERTE ANGABEN ZU VERBRIEFUNGEN (SEC Details) |
|
| ZEILEN- NUMMER |
INTER- NER CODE |
KENNUNG DER VERBRIE- FUNG |
KENNUNG DES ORIGI- NATORS |
VERBRIE- FUNGSART:
(TRADI- TIONELL / SYNTHE- TISCH) |
BILAN- ZIERUNGS- METHODE: Werden verbriefte Risiko- positionen in der Bilanz beibehalten oder aus ihr entfernt? |
SOLVENZ- RECHT- LICHE BEHAND- LUNG: Unter- liegen die Verbrie- fungs- positionen Eigen- mittel- anfor- derungen? |
VER- BRIEFUNG ODER WIEDER- VER- BRIEFUNG? |
SELBSTBEHALT |
FUNKTION DES INSTITUTS:
(ORIGI- NATOR / SPONSOR / URSPRÜNG- LICHER KREDIT- GEBER / ANLEGER) |
NICHT ABCP-PROGRAMME |
|
VERBRIEFTE RISIKOPOSITIONEN |
VERBRIEFUNGSSTRUKTUR |
VERBRIEFUNGSPOSITIONEN |
(-) VON DEN EIGEN- MITTELN ABGEZO- GENER WERT DER RISIKO- POSI- TIONEN |
RISIKO- GEWICHTETER POSITIONS- BETRAG INSGESAMT |
VERBRIEFUNGSPOSITIONEN - HANDELSBUCH |
| TYP DES ANGEWEN- DETEN SELBST- BEHALTS |
% DES SELBST- BEHALTS AM BERICHTS- STICHTAG |
EIN- HALTUNG DER SELBST- BEHALT- ANFOR- DERUNG? |
UR- SPRUNGS- DATUM
(MM/JJJJ) |
GESAMT- BETRAG VERBRIEF- TER RISIKO- POSI- TIONEN AM UR- SPRUNGS- DATUM |
GESAMT- BETRAG |
ANTEIL DES INSTI- TUTS (%) |
TYP |
ANGEWEN- DETER ANSATZ (Sa / IRB / MIX) |
ANZAHL DER RISIKO- POSI- TIONEN |
LAND |
ELGD (%) |
(-) WERT- BERICH- TUNGEN UND RÜCK- STEL- LUNGEN |
EIGEN- MITTEL- ANFOR- DERUNG VOR VERBRIE- FUNG (%) |
BILANZWIRKSAME POSTEN |
AUSSERBILANZIELLE POSTEN UND DERIVATE |
LAUFZEIT |
URSPRÜNGLICHE RISIKOPOSITION VOR UMRECHNUNGSFAKTOREN |
ZUSATZINFORMATIONEN AUSSERBILANZIELLE POSTEN UND DERIVATE |
VORZEITIGE RÜCK- ZAHLUNG |
CTP ODER NICHT- CTP? |
NETTO- POSITIONEN |
EIGEN- MITTEL- ANFOR- DERUNGEN INSGESAMT (SA) |
| VOR- RANGIG |
MEZZA- NINE |
ERST- VER- LUST |
VOR- RANGIG |
MEZZA- NINE |
ERST- VER- LUST |
ERSTER VORHER- SEH- BARER KÜNDI- GUNGS- TERMIN |
GESETZ- LICHER LETZTER FÄLLIG- KEITS- TERMIN |
BILANZWIRKSAME POSTEN |
AUSSERBILANZIELLE POSTEN UND DERIVATE |
DIREKTE KREDIT- SUBSTI- TUTE |
IRS / CRS |
ANRECHEN- BARE LIQUIDI- TÄTS- FAZILI- TÄTEN |
SONSTIGE (einschließ- lich nicht anrechen- barer LF) |
ANGE- WANDTER UMRECH- NUNGS- FAKTOR |
| VOR- RANGIG |
MEZZA- NINE |
ERST- VER- LUST |
VOR- RANGIG |
MEZZA- NINE |
ERST- VER- LUST |
VOR OBER- GRENZE |
NACH OBER- GRENZE |
| KAUF- POSI- TION |
VER- KAUFS- POSI- TION |
SPEZI- FISCHES RISIKO |
| 005 |
010 |
020 |
030 |
040 |
050 |
060 |
070 |
080 |
090 |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
170 |
180 |
190 |
200 |
210 |
220 |
230 |
240 |
250 |
260 |
270 |
280 |
290 |
300 |
310 |
320 |
330 |
340 |
350 |
360 |
370 |
380 |
390 |
400 |
410 |
420 |
430 |
440 |
450 |
460 |
470 |
480 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| C 16.00 - OPERATIONELLES RISIKO (OPR) |
|
| BANKTÄTIGKEITEN |
MASSGEBLICHER INDIKATOR |
DARLEHEN UND KREDITE
(BEI ANWENDUNG DES ASA) |
EIGEN- MITTEL- ANFOR- DERUNG |
Gesamt- betrag der Risiko- position opera- tionelles Risiko |
GEGEBENENFALLS AUSZUWEISENDE ZUSATZINFORMATIONEN NACH AMA |
| JAHR- 3 |
JAHR- 2 |
LETZTES JAHR |
JAHR- 3 |
JAHR- 2 |
LETZTES JAHR |
DAVON:
AUF EINEN ALLO- KATIONS- MECHA- NISMUS ZURÜCK- ZUFÜHREN |
EIGEN- MITTEL- ANFOR- DERUNG VOR ENTLAS- TUNGS- EFFEKTEN AUFGRUND VON ERWAR- TETEN VERLUSTEN, DIVERSI- FIZIERUNG UND RISIKO- MINDE- RUNGS- TECHNIKEN |
(-) REDUKTION DER EIGEN- MITTEL- ANFOR- DERUNG AUFGRUND DES IN DER GESCHÄFTS- PRAXIS ERFASSTEN, ERWAR- TETEN VERLUSTS |
(-) REDUK- TION DER EIGEN- MITTEL- ANFOR- DERUNG AUFGRUND VON DIVERSIFI- ZIERUNGEN |
(-) REDUKTION DER EIGEN- MITTEL- ANFOR- DERUNG AUFGRUND VON TECHNIKEN ZUR RISIKO- MINDERUNG (VERSICHE- RUNGS- SCHUTZ UND SONSTIGE RISIKO- ÜBERTRA- GUNGS- MECHANIS- MEN) |
| 010 |
020 |
030 |
040 |
050 |
060 |
070 |
O71 |
080 |
090 |
100 |
110 |
120 |
| 010 |
1. DEM BASISINDIKATORANSATZ (BIA) UNTERLIEGENDE BANKTÄTIGKEITEN |
|
|
|
|
|
|
|
Verknüpfung mit CA2 |
|
|
|
|
|
| 020 |
2. DEM STANDARDANSATZ (SA) BZW. DEM ALTERNATIVEN STANDARDANSATZ (ASA) UNTERLIEGENDE BANKTÄTIGKEITEN |
|
|
|
|
|
|
|
Verknüpfung mit CA2 |
|
|
|
|
|
|
DEM Sa UNTERLIEGEND: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 030 |
UNTERNEHMENS- FINANZIERUNG/ -BERATUNG (CF) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 040 |
HANDEL (TRADING AND SALES) (TS) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 050 |
WERTPAPIERPROVISIONS- GESCHÄFT (RBr) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 060 |
FIRMENKUNDENGESCHÄFT (CB) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 070 |
PRIVATKUNDENGESCHÄFT (RB) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 080 |
ZAHLUNGSVERKEHR UND VERRECHNUNG (PS) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 090 |
DEPOT UND TREUHANDGESCHÄFTE (AS) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 100 |
VERMÖGENSVERWALTUNG (AM) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DEM ASa UNTERLIEGEND: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 110 |
FIRMENKUNDENGESCHÄFT (CB) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 120 |
PRIVATKUNDENGESCHÄFT (RB) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 130 |
3. FORTGESCHRITTENEN MESSANSÄTZEN UNTERLIEGENDE BANKTÄTIGKEITEN - AMA |
|
|
|
|
|
|
|
Verknüpfung mit CA2 |
|
|
|
|
|
| C 17.01 - OPERATIONELLES RISIKO: VERLUSTE UND RÜCKFLÜSSE DES LETZTEN JAHRES NACH GESCHÄFTSFELDERN UND EREIGNISKATEGORIEN (OPR Details1) |
|
| ZUORDNUNG VON VERLUSTEN ZU GESCHÄFTSFELDERN |
EREIGNISKATEGORIEN |
EREIGNIS- KATE- GORIEN INSGE- SAMT |
ZUSATZ- INFORMATION: BEI DER DATEN- SAMMLUNG ANGEWANDTE BAGATELL- GRENZE |
| INTER- NER BETRUG |
EXTER- NER BETRUG |
BESCHÄF- TIGUNGS- PRAXIS UND ARBEITS- PLATZ- SICHER- HEIT |
KUNDEN, PRODUKTE UND GESCHÄFTS- GEPFLO- GENHEITEN |
SACH- SCHÄDEN |
GESCHÄFTS- UNTERBRE- CHUNG UND SYSTEM- AUSFÄLLE |
AUSFÜH- RUNG, LIEFERUNG UND PROZESS- MANAGE- MENT |
NIEDRIG- STE/R |
HÖCHS- TE/R |
| Zeilen |
|
010 |
020 |
030 |
040 |
050 |
060 |
070 |
080 |
090 |
100 |
| 010 |
UNTERNEHMENS- FINANZIERUNG/ -BERATUNG [CF]: |
Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 020 |
Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 030 |
Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 040 |
Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 050 |
Größter Einzelverlust |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 060 |
Summe der fünf größten Verluste |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 070 |
Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 080 |
Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragungs- mechanismen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 110 |
HANDEL (TRADING AND SALES) [TS] |
Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 120 |
Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 130 |
Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 140 |
Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 150 |
Größter Einzelverlust |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 160 |
Summe der fünf größten Verluste |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 170 |
Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 180 |
Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragungs- mechanismen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 210 |
WERTPAPIER- PROVISIONSGESCHÄFT [RBr] |
Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 220 |
Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 230 |
Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 240 |
Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 250 |
Größter Einzelverlust |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 260 |
Summe der fünf größten Verluste |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 270 |
Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 280 |
Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragungs- mechanismen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 310 |
FIRMENKUNDEN- GESCHÄFT [CB] |
Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 320 |
Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 330 |
Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 340 |
Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 350 |
Größter Einzelverlust |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 360 |
Summe der fünf größten Verluste |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 370 |
Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 380 |
Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragungs- mechanismen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 410 |
PRIVATKUNDEN- GESCHÄFT [RB] |
Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 420 |
Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 430 |
Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 440 |
Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 450 |
Größter Einzelverlust |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 460 |
Summe der fünf größten Verluste |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 470 |
Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 480 |
Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragung- smechanismen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 510 |
ZAHLUNGSVERKEHR UND VERRECHNUNG [PS] |
Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 520 |
Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 530 |
Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 540 |
Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 550 |
Größter Einzelverlust |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 560 |
Summe der fünf größten Verluste |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 570 |
Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 580 |
Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragungs- mechanismen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 610 |
DEPOT- UND TREUHANDGESCHÄFT [AS] |
Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 620 |
Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 630 |
Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 640 |
Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 650 |
Größter Einzelverlust |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 660 |
Summe der fünf größten Verluste |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 670 |
Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 680 |
Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragungs- mechanismen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 710 |
VERMÖGENS- VERWALTUNG [AM] |
Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 720 |
Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 730 |
Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 740 |
Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 750 |
Größter Einzelverlust |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 760 |
Summe der fünf größten Verluste |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 770 |
Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 780 |
Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragungs- mechanismen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 810 |
UNTERNEHMENS- POSTEN [CI] |
Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 820 |
Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 830 |
Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 840 |
Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 850 |
Größter Einzelverlust |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 860 |
Summe der fünf größten Verluste |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 870 |
Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 880 |
Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragung- smechanismen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 910 |
GESCHÄFTSFELDER INSGESAMT |
Anzahl der Ereignisse (neue Ereignisse). Davon: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 911 |
Verluste> 10.000 und < 20.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 912 |
Verluste> 20.000 und < 100.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 913 |
Verluste> 100.000 und < 1.000.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 914 |
Verluste> 1.000.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 920 |
Bruttoverlustbetrag (neue Ereignisse). Davon: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 921 |
Verluste> 10.000 und < 20.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 922 |
Verluste> 20.000 und < 100.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 923 |
Verluste> 100.000 und < 1.000.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 924 |
Verluste> 1.000.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 930 |
Anzahl der Ereignisse mit Verlustanpassung. Davon: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 935 |
davon: Anzahl der Ereignisse mit positiver Verlustanpassung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 936 |
davon: Anzahl der Ereignisse mit negativer Verlustanpassung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 940 |
Verlustanpassungen für frühere Berichtsperioden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 945 |
davon: Beträge positiver Verlustanpassungen (+) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 946 |
davon: Beträge negativer Verlustanpassungen (-) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 950 |
Größter Einzelverlust |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 960 |
Summe der fünf größten Verluste |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 970 |
Direkter Gesamtrückfluss von Verlusten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 980 |
Gesamtrückfluss aus Versicherungsschutz und sonstigen Risikoübertragungs- mechanismen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| C 18.00 - MARKTRISIKO: STANDARDANSATZ FÜR POSITIONSRISIKEN BÖRSENGEHANDELTER SCHULDTITEL (MKR Sa TDI) |
|
| Währung: |
|
|
|
|
POSITIONEN |
EIGENMITTEL- ANFORDERUNGEN |
GESAMT- RISIKOBETRAG |
| ALLE POSITIONEN |
NETtopOSITIONEN |
EINER KAPITALANFORDERUNG UNTERLIEGENDE POSITIONEN |
| KAUF- POSITION |
VERKAUFS- POSITION |
KAUF- POSITION |
VERKAUFS- POSITION |
| 010 |
020 |
030 |
040 |
050 |
060 |
070 |
| 010 |
BÖRSENGEHANDELTE SCHULDTITEL IM HANDELSBUCH |
|
|
|
|
|
|
Verknüpfung mit CA2 |
| 011 |
Allgemeines Risiko |
|
|
|
|
|
|
|
| 012 |
Derivate |
|
|
|
|
|
|
|
| 013 |
Sonstige Vermögenswerte und Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
|
| 020 |
Laufzeitbezogener Ansatz |
|
|
|
|
|
|
|
| 030 |
Bereich 1 |
|
|
|
|
|
|
|
| 040 |
0< 1 Monat |
|
|
|
|
|
|
|
| 050 |
> 1< 3 Monate |
|
|
|
|
|
|
|
| 060 |
> 3< 6 Monate |
|
|
|
|
|
|
|
| 070 |
> 6< 12 Monate |
|
|
|
|
|
|
|
| 080 |
Bereich 2 |
|
|
|
|
|
|
|
| 090 |
> 1< 2 (1,9 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre |
|
|
|
|
|
|
|
| 100 |
> 2< 3 (> 1,9< 2,8 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre |
|
|
|
|
|
|
|
| 110 |
> 3< 4 (> 2,8< 3,6 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre |
|
|
|
|
|
|
|
| 120 |
Bereich 3 |
|
|
|
|
|
|
|
| 130 |
> 4< 5 (> 3,6< 4,3 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre |
|
|
|
|
|
|
|
| 140 |
> 5< 7 (> 4,3< 5,7 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre |
|
|
|
|
|
|
|
| 150 |
> 7< 10 (> 5,7< 7,3 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre |
|
|
|
|
|
|
|
| 160 |
> 10< 15 (> 7,3< 9,3 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre |
|
|
|
|
|
|
|
| 170 |
> 15< 20 (> 9,3< 10,6 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre |
|
|
|
|
|
|
|
| 180 |
> 20 (> 10,6< 12,0 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre |
|
|
|
|
|
|
|
| 190 |
(> 12,0< 20,0 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre |
|
|
|
|
|
|
|
| 200 |
(> 20 für Kupons von weniger als 3 %) Jahre |
|
|
|
|
|
|
|
| 210 |
Durationsbezogener Ansatz |
|
|
|
|
|
|
|
| 220 |
Bereich 1 |
|
|
|
|
|
|
|
| 230 |
Bereich 2 |
|
|
|
|
|
|
|
| 240 |
Bereich 3 |
|
|
|
|
|
|
|
| 250 |
Spezifisches Risiko |
|
|
|
|
|
|
|
| 251 |
Eigenmittelanforderung für Schuldtitel, die keine Verbriefungspositionen darstellen |
|
|
|
|
|
|
|
| 260 |
Schuldverschreibungen nach der ersten Kategorie in Tabelle 1 |
|
|
|
|
|
|
|
| 270 |
Schuldverschreibungen nach der zweiten Kategorie in Tabelle 1 |
|
|
|
|
|
|
|
| 280 |
Mit einer Restlaufzeit< 6 Monate |
|
|
|
|
|
|
|
| 290 |
Mit einer Restlaufzeit > 6 Monate und< 24 Monate |
|
|
|
|
|
|
|
| 300 |
Mit einer Restlaufzeit > 24 Monate |
|
|
|
|
|
|
|
| 310 |
Schuldverschreibungen nach der dritten Kategorie in Tabelle 1 |
|
|
|
|
|
|
|
| 320 |
Schuldverschreibungen nach der vierten Kategorie in Tabelle 1 |
|
|
|
|
|
|
|
| 321 |
n-ter-Ausfall-Kreditderivate mit Bonitätsbeurteilung |
|
|
|
|
|
|
|
| 325 |
Eigenmittelanforderung für Verbriefungspositionen |
|
|
|
|
|
|
|
| 330 |
Eigenmittelanforderung für das Korrelationshandelsportfolio |
|
|
|
|
|
|
|
| 350 |
Zusatzanforderungen für Optionen (ohne Delta-Faktor-Risiken) |
|
|
|
|
|
|
|
| 360 |
Vereinfachte Methode |
|
|
|
|
|
|
|
| 370 |
Delta-Plus-Ansatz - Zusatzanforderungen für das Gamma-Risiko |
|
|
|
|
|
|
|
| 380 |
Delta-Plus-Ansatz - Zusatzanforderungen für das Vega-Risiko |
|
|
|
|
|
|
|
| 390 |
Szenario-Matrixansatz |
|
|
|
|
|
|
|
| C 19.00 - MARKTRISIKO: STANDARDANSATZ FÜR SPEZIFISCHE RISIKEN IN VERBRIEFUNGEN (MKR Sa SEC) |
|
|
ALLE POSITIONEN |
(-) VON DEN EIGEN- MITTELN ABGEZOGENE POSITIONEN |
NETTO- POSITIONEN |
AUFSCHLÜSSELUNG DER NETTO(KAUF)POSITIONEN NACH RISIKOGEWICHTEN GEMÄSS SA- UND IRB-ANSATZ |
AUFSCHLÜSSELUNG DER NETTO(VERKAUFS)POSITIONEN NACH RISIKOGEWICHTEN GEMÄSS SA- UND IRB-ANSATZ |
GESAMTEFFEKT (ANPASSUNG) AUFGRUND VON VERSTÖSSEN GEGEN DIE SORGFALTS- BESTIMMUNGEN |
VOR OBERGRENZE |
NACH OBERGRENZE |
EIGEN- MITTEL- ANFORDE- RUNGEN INSGE- SAMT |
| RISIKOGEWICHTE < 1.250 % |
1.250 % |
AUFSICHT- LICHER FORMEL- ANSATZ |
TRANS- PARENZ |
INTERNER BEMES- SUNGS- ANSATZ |
RISIKOGEWICHTE < 1.250 % |
1.250 % |
AUFSICHT- LICHER FORMEL- ANSATZ |
TRANS- PARENZ |
INTERNER BEMESSUNGS- ANSATZ |
|
|
|
|
| KAUF- POSI- TION |
VER- KAUFS- POSI- TION |
(-) KAUF- POSI- TION |
(-) VER- KAUFS- POSI- TION |
KAUF- POSI- TION |
VER- KAUFS- POSI- TION |
7 - 10 % |
12 - 18 % |
20 - 35 % |
40 - 75 % |
100 % |
150 % |
200 % |
225 % |
250 % |
300 % |
350 % |
425 % |
500 % |
650 % |
750 % |
850 % |
BEUR- TEILT |
OHNE BONI- TÄTS- BEUR- TEILUNG |
|
DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) |
|
DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) |
7 - 10 % |
12 - 18 % |
20 - 35 % |
40 - 75 % |
100 % |
150 % |
200 % |
225 % |
250 % |
300 % |
350 % |
425 % |
500 % |
650 % |
750 % |
850 % |
BEUR- TEILT |
OHNE BONI- TÄTS- BEUR- TEILUNG |
|
DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) |
|
DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) |
GEWICH- TETE NETTO- KAUF- POSI- TIONEN |
GEWICH- TETE NETTO- VERKAUFS- POSI- TIONEN |
GEWICH- TETE NETTO- KAUF- POSI- TIONEN |
GEWICH- TETE NETTO- VERKAUFS- POSI- TIONEN |
SUMME DER GEWICH- TETEN NETTO- KAUF- UND NETTO- VERKAUFS- POSI- TIONEN |
GEWICH- TETE NETTO- KAUF- POSI- TIONEN |
GEWICH- TETE NETTO- VERKAUFS- POSI- TIONEN |
SUMME DER GEWICH- TETEN NETTO- KAUF- UND NETTO- VERKAUFS- POSI- TIONEN |
|
| 010 |
020 |
030 |
040 |
050 |
060 |
070 |
080 |
090 |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
170 |
180 |
190 |
200 |
210 |
220 |
230 |
240 |
250 |
260 |
270 |
280 |
290 |
300 |
310 |
320 |
330 |
340 |
350 |
360 |
370 |
380 |
390 |
400 |
410 |
420 |
430 |
440 |
450 |
460 |
470 |
480 |
490 |
500 |
510 |
520 |
530 |
540 |
550 |
560 |
570 |
580 |
590 |
600 |
610 |
| 010 |
GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Verknüpfung mit MKR Sa TDI {325:060} |
| 020 |
Davon: WIEDERVERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 030 |
ORIGINATOR: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 040 |
VERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 050 |
WIEDERVERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 060 |
ANLEGER: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 070 |
VERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 080 |
WIEDERVERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 090 |
SPONSOR: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 100 |
VERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 110 |
WIEDERVERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AUFSCHLÜSSELUNG DES GESAMTBETRAGS GEWICHTETER NETTOKAUF- UND NETTOVERKAUFSPOSITIONEN NACH ZUGRUNDE LIEGENDEN KATEGORIEN: |
|
| 120 |
1. Hypothekendarlehen auf Wohnimmobilien |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 130 |
2. Hypothekendarlehen auf Gewerbeimmobilien |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 140 |
3. Kreditkartenforderungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 150 |
4. Leasing |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 160 |
5. Darlehen an Unternehmen oder KMU |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 170 |
6. Verbraucherdarlehen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 180 |
7. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 190 |
8. Sonstige Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 200 |
9. Gedeckte Schuldverschreibungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 210 |
10. Sonstige Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| C 20.00 - MARKTRISIKO: STANDARDANSATZ FÜR DAS SPEZIFISCHE RISIKO IM KORRELATIONSHANDELSPORTFOLIO (MKR Sa CTP) |
|
|
ALLE POSITIONEN |
(-) VON DEN EIGEN- MITTELN ABGEZOGENE POSITIONEN |
NETTO- POSITIONEN |
AUFSCHLÜSSELUNG DER NETTO(KAUF)POSITION NACH RISIKOGEWICHTEN GEMÄSS SA- UND IRB-ANSATZ |
AUFSCHLÜSSELUNG DER NETTO(VERKAUFS)POSITION NACH RISIKOGEWICHTEN GEMÄSS SA- UND IRB-ANSATZ |
VOR OBERGRENZE |
NACH OBERGRENZE |
EIGEN- MITTEL- ANFORDE- RUNGEN INSGE- SAMT |
| RISIKOGEWICHTE < 1.250 % |
1.250 % |
AUFSICHT- LICHER FORMEL- ANSATZ |
TRANS- PARENZ |
INTERNER BEMES- SUNGS- ANSATZ |
RISIKOGEWICHTE < 1.250 % |
1.250 % |
AUFSICHT- LICHER FORMEL- ANSATZ |
TRANS- PARENZ |
INTERNER BEMES- SUNGS- ANSATZ |
| KAUF- POSI- TION |
VER- KAUFS- POSI- TION |
(-) KAUF- POSI- TION |
(-) VER- KAUFS- POSI- TION |
KAUF- POSI- TION |
VER- KAUFS- POSI- TION |
7 - 10 % |
12 - 18 % |
20 - 35 % |
40 - 75 % |
100 % |
250 % |
350 % |
425 % |
650 % |
Sonstige |
BEUR- TEILT |
OHNE BONI- TÄTS- BEUR- TEILUNG |
|
DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) |
|
DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) |
7 - 10 % |
12 - 18 % |
20 - 35 % |
40 - 75 % |
100 % |
250 % |
350 % |
425 % |
650 % |
Sonstige |
BEUR- TEILT |
OHNE BONI- TÄTS- BEUR- TEILUNG |
|
DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) |
|
DURCH- SCHNITT- LICHES RISIKO- GEWICHT (%) |
GEWICH- TETE NETTO- KAUF- POSI- TIONEN |
GEWICH- TETE NETTO- VER- KAUFS- POSI- TIONEN |
GEWICH- TETE NETTO- KAUF- POSI- TIONEN |
GEWICH- TETE NETTO- VER- KAUFS- POSI- TIONEN |
| 010 |
020 |
030 |
040 |
050 |
060 |
070 |
080 |
090 |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
170 |
180 |
190 |
200 |
210 |
220 |
230 |
240 |
250 |
260 |
270 |
280 |
290 |
300 |
310 |
320 |
330 |
340 |
350 |
360 |
370 |
380 |
390 |
400 |
410 |
420 |
430 |
440 |
450 |
| 010 |
GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Verknüpfung mit MKR Sa TDI {330:060} |
|
VERBRIEFUNGSPOSITIONEN: |
| 020 |
ORIGINATOR: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 030 |
VERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 040 |
SONSTIGE CTP-POSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 050 |
ANLEGER: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 060 |
VERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 070 |
SONSTIGE CTP-POSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 080 |
SPONSOR: GESAMTSUMME DER RISIKOPOSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 090 |
VERBRIEFUNGEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 100 |
SONSTIGE CTP-POSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
N-TER-AUSFALL-KREDITDERIVATE: |
| 110 |
N-TER-AUSFALL-KREDITDERIVATE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 120 |
SONSTIGE CTP-POSITIONEN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| C 24.00 - INTERNES MARKTRISIKOMODELL (MKR IM) |
|
|
RISIKOPOTENZIAL (VaR) |
RISIKOPOTENZIAL UNTER STRESS- BEDINGUNGEN (SVaR) |
KAPITAL- ANFORDERUNG FÜR DAS ZUSÄTZLICHE AUSFALL- UND MIGRATIONS- RISIKO |
KAPITALANFORDERUNG FÜR ALLE PREISRISIKEN BEI CTP |
EIGEN- MITTEL- ANFOR- DERUNGEN |
GESAMT- RISIKO- BETRAG |
Zahl der Überschrei- tungen während der voraus- gegangenen 250 Geschäfts- tage |
VaR Multi- plikations- faktor (mc) |
SVaR Multi- plikations- faktor (ms) |
ANGENOM- MENE ANFOR- DERUNG FÜR DIE CTP- UNTER- GRENZE - GEWICH- TETE NETTO- KAUF- POSI- TIONEN NACH ANWEN- DUNG DER OBER- GRENZE |
ANGENOM- MENE ANFOR- DERUNG FÜR DIE CTP- UNTER- GRENZE - GEWICH- TETE NETTO- VERKAUFS- POSI- TIONEN NACH ANWEN- DUNG DER OBER- GRENZE |
| MULTI- PLIKA- TIONS- FAKTOR (mc) × DURCH- SCHNITT DER VORAUS- GEGANG- ENEN 60 GESCHÄFTS- TAGE (VaRavg) |
VORTAG (VaRt-1) |
MULTI- PLIKA- TIONS- FAKTOR (ms) × DURCH- SCHNITT DER VORAUS- GEGANG- ENEN 60 GESCHÄFTS- TAGE (SVaRavg) |
LETZTER VERFÜG- BARER WERT (SVaRt-1) |
DURCH- SCHNITTS- WERT DIESER MASS- ZAHL IN DEN VORAUS- GEGANG- ENEN 12 WOCHEN |
LETZTE VERFÜG- BARE MASS- ZAHL |
UNTER- GRENZE |
DURCH- SCHNITTS- WERT DIESER MASS- ZAHL IN DEN VORAUS- GEGANG- ENEN 12 WOCHEN |
LETZTE VERFÜG- BARE MASS- ZAHL |
| 030 |
040 |
050 |
060 |
070 |
080 |
090 |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
170 |
180 |
| 010 |
POSITIONEN INSGESAMT |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Verknüpfung mit CA |
|
|
|
|
|
|
Zusatzinformationen: AUFSCHLÜSSELUNG DES MARKTRISIKOS |
| 020 |
Börsengehandelte Schuldtitel |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 030 |
TDI - Allgemeines Risiko |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 040 |
TDI - Spezifisches Risiko |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 050 |
Aktieninstrumente |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 060 |
Aktieninstrumente - Allgemeines Risiko |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 070 |
Aktieninstrumente - Spezifisches Risiko |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 080 |
Fremdwährungsrisiko |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 090 |
Warenpositionsrisiko |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 100 |
Gesamtbetrag für das allgemeine Risiko |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 110 |
Gesamtbetrag für das spezifische Risiko |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| C 33.00 - RISIKOPOSITIONEN GEGENÜBER STAATEN NACH LAND DER GEGENPARTEI (GOV) |
|
| Land: |
|
|
|
|
Direkte Risikopositionen |
Zusatzinformation: verkaufte Kreditderivate auf Risikopositionen gegenüber Staaten |
Risiko- positions- wert |
Risiko- gewichteter Positions- betrag |
| Bilanzwirksame Risikopositionen |
Kumulierte Wert- minderung |
|
Kumulierte negative Änderungen beim beizule- genden Zeitwert aufgrund von Ausfall- risiken |
|
Derivate |
Außerbilanzielle Risikopositionen |
| Gesamter Brutto- buchwert nicht derivativer finanzieller Vermögens- werte |
Gesamter Brutto- buchwert nicht derivativer finanzieller Vermögens- werte (abzüglich der Verkaufs- positionen) |
Nicht derivative finanzielle Vermögenswerte nach Bilanzierungsportfolio |
Verkaufs- positionen |
|
Derivate mit positivem beizulegendem Zeitwert |
Derivate mit negativem beizulegendem Zeitwert |
Nominal- betrag |
Rück- stellungen |
Kumulierte negative Ände- rungen beim beizule- genden Zeitwert aufgrund von Ausfall- risiken |
Derivate mit positivem beizule- gendem Zeitwert - Buchwert |
Derivate mit negativem beizule- gendem Zeitwert - Buchwert |
| Zu Handels- zwecken gehaltene finanzielle Vermögens- werte |
Zum Handels- bestand gehörende finanzielle Vermögens- werte |
Nicht zum Handels- bestand gehörende finanzielle Vermögens- werte, die erfolgs- wirksam zum beizule- genden Zeitwert zu bewerten sind |
Als erfolgs- wirksam zum beizule- genden Zeitwert bewertet designierte finanzielle Vermögens- werte |
Nicht zum Handels- bestand gehörende, nicht derivative, erfolgs- wirksam zum beizule- genden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögens- werte |
Finanzielle Vermögens- werte, die erfolgs- neutral zum beizule- genden Zeitwert im sonstigen Ergebnis bewertet werden |
Nicht zum Handels- bestand gehörende, nicht derivative, erfolgs- neutral im Eigen- kapital zum beizule- genden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögens- werte |
Zu fort- geführten Anschaf- fungs- kosten bewertete finanzielle Vermögens- werte |
Nicht zum Handels- bestand gehörende, nicht derivative, nach einer kosten- bezogenen Methode bewertete finanzielle Vermögens- werte |
Sonstige nicht zum Handels- bestand gehörende, nicht derivative finanzielle Vermögens- werte |
Davon: als zu Handels- zwecken gehalten oder zum Handels- bestand gehörend eingestufte Verkaufs- positionen aus Darlehen aus umgekehrten Pensions- geschäften |
davon: aus finanziellen Vermögens- werten, die erfolgs- neutral zum beizule- genden Zeitwert im sonstigen Ergebnis bewertet werden, oder aus nicht zum Handels- bestand gehörenden, nicht derivativen, erfolgs- neutral im Eigenkapital zum beizule- genden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögens- werten |
davon: aus nicht zum Handels- bestand gehörenden finanziellen Vermögens- werten, die erfolgs- wirksam zum beizule- genden Zeitwert zu bewerten sind, aus als erfolgs- wirksam zum beizule- genden Zeitwert bewertet designierten finanziellen Vermögens- werten oder aus nicht zum Handels- bestand gehörenden, erfolgs- wirksam zum beizule- genden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögens- werten |
davon: aus finanziellen Vermögens- werten, die erfolgs- neutral zum beizule- genden Zeitwert im sonstigen Ergebnis bewertet werden, oder aus nicht zum Handels- bestand gehörenden, nicht derivativen, erfolgs- neutral im Eigenkapital zum beizule- genden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögens- werten |
Buch- wert |
Nominal- betrag |
Buch- wert |
Nominal- betrag |
|
010 |
020 |
030 |
040 |
050 |
060 |
070 |
080 |
090 |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
170 |
180 |
190 |
200 |
210 |
220 |
230 |
240 |
250 |
260 |
270 |
280 |
290 |
300 |
| 010 |
Gesamtsumme der Risikopositionen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| AUFSCHLÜSSELUNG DER GESAMTRISIKOPOSITIONEN NACH RISIKO, REGULIERUNGSANSATZ UND RISIKOPOSITIONSKLASSEN: |
| 020 |
Risikopositionen unter dem Kreditrisikorahmen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 030 |
Standardansatz |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 040 |
Zentralstaaten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 050 |
Regionale oder lokale Gebietskörperschaften |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 060 |
Öffentliche Stellen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 070 |
Internationale Organisationen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 080 |
IRB-Ansatz |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 090 |
Zentralstaaten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 100 |
Regionale und lokale Gebietskörperschaften [Zentralstaaten] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 110 |
Regionale und lokale Gebietskörperschaften [Institute] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 120 |
Öffentliche Stellen [Zentralstaaten] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 130 |
Öffentliche Stellen [Institute] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 140 |
Internationale Organisationen [Zentralstaaten] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 150 |
Internationale Organisationen [Institute] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 160 |
Risikopositionen unter dem Marktrisikorahmen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| AUFSCHLÜSSELUNG DER GESAMTRISIKOPOSITIONEN NACH RESTLAUFZEIT: |
| 170 |
[0 - 3M] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 180 |
[3M - 1J] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 190 |
[1J - 2J] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 200 |
[2J - 3J] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 210 |
[3J - 5J] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 220 |
[5J - 10J] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 230 |
[10J und mehr] |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|